第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)物流管理

一、企業(yè)生產(chǎn)物流概述

(一)企業(yè)生產(chǎn)物流的含義

企業(yè)生產(chǎn)物流是指伴隨企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的物流活動。即在企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)布局條件下，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的要求，實現(xiàn)原材料、零部件等物料在供應(yīng)庫、生產(chǎn)現(xiàn)場、成品庫之間流轉(zhuǎn)的物流活動。

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義，可以從以下角度來理解。

(1)從企業(yè)生產(chǎn)物流的范圍來看，生產(chǎn)物流的邊界始于原材料、外購件的投入，止于成品倉庫，貫穿于生產(chǎn)全過程。

(2)從企業(yè)生產(chǎn)物流的屬性來看，企業(yè)生產(chǎn)物流和生產(chǎn)流程同步，是生產(chǎn)所需物料在空間和時間上的運動過程，是生產(chǎn)系統(tǒng)的動態(tài)表現(xiàn)。

(3)從企業(yè)生產(chǎn)物流研究的內(nèi)容來看，生產(chǎn)物流研究的核心是如何對生產(chǎn)過程中物料流和信息流進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、管理與控制。

(二)企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

企業(yè)在生產(chǎn)過程中進(jìn)行生產(chǎn)物流的管理主要是為實現(xiàn)生產(chǎn)物流運作的效率性和經(jīng)濟(jì)性。具體來講企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要有以下三個方面的目標(biāo)。

1.效率性目標(biāo)

效率性目標(biāo)是指為產(chǎn)品提供暢通的物料流轉(zhuǎn)渠道，保證生產(chǎn)物流的連續(xù)性和高效率。

2.經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)

經(jīng)濟(jì)性目標(biāo)是指減少生產(chǎn)物料裝運的頻率和縮短搬運的距離，降低企業(yè)生產(chǎn)物流運作的成本和費用。

3.適應(yīng)性目標(biāo)

適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。

(三)企業(yè)生產(chǎn)物流的流程

企業(yè)的生產(chǎn)物流是指以企業(yè)生產(chǎn)所需原材料入庫為起點，以企業(yè)加工制造的成品入庫為終點的整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程所涉及的物流活動。

生產(chǎn)物流有三個主要環(huán)節(jié)，即原材料的儲存、生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程和產(chǎn)成品的儲存，如圖5-2所示。

1.投入：原材料的儲存。

2.轉(zhuǎn)換：生產(chǎn)轉(zhuǎn)換過程。

3.產(chǎn)出：產(chǎn)成品的儲存。

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