第三節(jié)　價值工程

1.價值工程的概念

1.1 價值工程的相關概念

■價值：指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用(或功能)與費用之比

■功能：指產(chǎn)品或勞務的性能或用途，即所承擔的職能，其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值

■成本：產(chǎn)品或勞務在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用，是生產(chǎn)費用與使用費用之和。

■全壽命周期：是指產(chǎn)品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期

■全壽命周期成本：是生產(chǎn)成本和使用成本之和

■價值工程：以提高產(chǎn)品或服務的價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求以最低的全壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的必要功能，著重功能分析，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代的一種分析研究活動。

1.2 提高價值的途徑

1.3 價值工程的特征

■價值工程的目的是提高產(chǎn)品或服務的價值，即以最低的全壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能

■價值工程的核心是功能分析，即按用戶的需求，對對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決辦法，提出功能與成本的合理匹配

■價值工程通過各方面專家、有經(jīng)驗的設計人員和用戶的參與，運用多學科知識提高產(chǎn)品價值

2.價值工程的工作程序

■確定價值工程的工作對象-選擇對象，收集資料

■進行功能分析：提出對象現(xiàn)在有哪些功能，相互之間的關系如何，功能是否都有必要

■制定改進方案：提出改進方案并具體化，對方案進行篩選

3.價值工程的對象選擇

3.1 對象選擇的原則

■總體原則：優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要響影或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目，或在改善價值上有較大潛力，可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目

■設計方面：結構復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產(chǎn)品或構配件

■施工生產(chǎn)方面：產(chǎn)量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產(chǎn)品

■銷售方面：用戶意見多、競爭能力差、新產(chǎn)品、需擴大銷路的老產(chǎn)品

■成本方面：成本高于同類產(chǎn)品或高于功能相近的產(chǎn)品

3.2 對象選擇的方法

■ABC分析法-將關鍵的少數(shù)作為研究對象

◇A類部件，占部件總數(shù)10%，其成本占60%～70%

◇B類部件，占部件總數(shù)20%，其成本占20%

◇C類部件，占部件總數(shù)70%，其成本占10%～20%

■經(jīng)驗分析法

◇依靠人員的經(jīng)驗選擇對象

◇缺點是憑主觀判斷，缺乏定量分析

◇將產(chǎn)品分為導入期、成長期、成熟期、衰退期，選前兩期

■強制確定法(定量)

◇依靠價值系數(shù)的大小確定對象

3.3 價值工程的情報資料收集

■資料收集的要求(5方面)

◇目的性

◇時間性

◇準確性

◇完整性

◇經(jīng)濟性

■資料收集的內(nèi)容

◇用戶要求

◇銷售

◇成本

◇技術

◇生產(chǎn)供應

◇相關政策法規(guī)

4.功能分析

4.1 功能分析的目的

■功能分析是價值活動的核心，決定價值工程活動的有效程度

■功能分析可為創(chuàng)造和改善方案提供依據(jù)

■通過功能可使產(chǎn)品功能結構更趨合理

4.2 功能定義等相關概念

■產(chǎn)品的功能

◇指產(chǎn)品的用途

■功能分析

◇是價值活動的核心，通過產(chǎn)品的功能、定本的定性和定量分析，確定它們的相互關系，科學地確定產(chǎn)品的必要功能，合理分配成本，去掉不合理功能，調(diào)整功能間的比例，使產(chǎn)品的功能結構更趨合理

4.3 功能的分類(根據(jù)功能特性)

■使用功能與美學功能-功能性質(zhì)角度

■基本功能與輔助功能-功能重要程度

■必要功能與不必要功能(包括多余、過剩和重復功能)-用戶需求角度

■過剩功能與不足功能-相對于功能的標準而言

4.4 功能整理

■概念

◇把各個功能之間的相互關系加以系統(tǒng)化，并將各個功能按一定的邏輯關系排列成一個體系

■目的

◇確認真正要求的功能，發(fā)現(xiàn)不必要的功能

■步驟

◇明確基本功能、輔助功能和最基本功能

◇明確各功能之間的相互關系

■功能系統(tǒng)圖

◇上位功能是目的，下位功能是手段

◇將功能按并列和上下位功能關系以一定的順序排列出來，形成功能系統(tǒng)圖

5.功能評價

5.1 功能評價的概念

■功能評價通過定量的計算價值系數(shù)或相關差值選擇價值工程對象的功能領域

5.2 功能現(xiàn)實成本

■就是將產(chǎn)品或零部件的實際成本分配到各個功能上去

5.3 功能的目標成本(功能評價值)

■是實現(xiàn)該功能的最低費用，是功能價值的衡量標準

■功能目標成本小于功能實現(xiàn)成本，功能價值低

■功能目標成本大于功能實現(xiàn)成本，則功能價值高

5.4 功能評價系數(shù)(功能指數(shù)、功能重要度系數(shù))

■采用一對一強制評分

■將功能橫縱排列，一對一地進行功能重要性比較

■重要的得1分，不重要的得0分

■將評分值相加，通過全部加1的方式進行修正

5.7 功能評價

■價值系數(shù)等于1，對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配，功能的目前成本比較合理

■價值系數(shù)小于1，對象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，屬改進對象，改進目標是降低成本

■價值系數(shù)大于1，區(qū)別對待

◇目前成本偏低，致使功能偏低，屬改進對象，改進方面是增加成本

◇目前功能超過其應該具備的功能水平，存在過剩功能，屬改進對象，改進方向是降低功能水平

◇特殊情況，不列為改進對象

5.8 功能目標成本與改進期望值

■某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)

■某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現(xiàn)成本

6.方案評價

■方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關鍵

■方案評價的方面(3個方面)

◇技術評價

◇經(jīng)濟評價

◇社會評價

■方案評價的階段(2個階段)

◇概略評價

◇詳細評價

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（責任編輯：中大編輯）

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