2013年中級經(jīng)濟師考試工商管理專業(yè)真題及答案
一、單項選擇題(共60題,每題一分。每題的被選項中,只有1個最符合題意)
1.某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場影響力,積極實施市場營銷戰(zhàn)略,增加廣告資金投入,加大市場宣傳力度,提升品牌聲譽。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。
A企業(yè)總體戰(zhàn)略
B企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略
D企業(yè)職能戰(zhàn)略
參考答案D
解析:該題目考查的是企業(yè)戰(zhàn)略的層次。市場營銷部門屬于職能部門,該企業(yè)實施市場營銷戰(zhàn)略,屬于職能戰(zhàn)略。教材p2頁。
2.關于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯誤的是()。
A企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務是實現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標
B企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務是實現(xiàn)企業(yè)使命
C企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是一個動態(tài)的過程
D企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個動態(tài)的過程
參考答案C
解析:企業(yè)戰(zhàn)略的主體不是企業(yè)全體員工,是企業(yè)的管理者。參考教材p2頁。
3.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。
A價值鏈分析法
BPEST分析法
C杜邦分析法
D波士頓矩陣分析法
參考答案B
解析:PEST分析法屬于外部宏觀環(huán)境分析法。價值鏈和波士頓矩陣屬于內(nèi)部環(huán)境分析法,杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。參考教材p7頁。
4.某高新技術企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質的研發(fā)人才和管理人才,構建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為()。
A關系競爭力
B環(huán)境競爭力
C資源競爭力
D市場競爭力
參考答案C
解析:企業(yè)的研發(fā)人才和管理人才屬于企業(yè)中的人力資源,所以選擇資源競爭力。參考教材p10頁。
5.下列企業(yè)活動中,屬于價值鏈輔助活動的是()。
A原料供應
B技術開發(fā)
C生產(chǎn)加工
D市場營銷
參考答案B
解析:價值鏈的主體活動:原料供應、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷、售后服務、也就是供、產(chǎn)、儲、銷、后。根據(jù)排除法,可以選擇B。參考教材p12頁。
6.某服裝生產(chǎn)企業(yè)通過特許經(jīng)營形式與多家服裝零售企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于()。
A研發(fā)聯(lián)盟
B產(chǎn)品聯(lián)盟
C營銷聯(lián)盟
D產(chǎn)業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
參考答案C
解析:營銷聯(lián)盟的形式包括特許經(jīng)營,連鎖經(jīng)營,品牌營銷,銷售渠道共享等,該企業(yè)是通過特許經(jīng)營的方式建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,所以屬于營銷聯(lián)盟。參考教材p19頁。
7.關于企業(yè)經(jīng)營決策的說法,錯誤的是()。
A決策者是企業(yè)經(jīng)營決策的主體
B備選方案的存在是企業(yè)經(jīng)營決策的前提
C企業(yè)經(jīng)營決策應當建立在調查研究。綜合分析、評價和選擇的基礎上。
D備選方案的選擇是企業(yè)經(jīng)營決策的起點。
參考答案D
解析:決策目標是企業(yè)經(jīng)營決策的起點,為決策指明了方向,提供了衡量標準,也為決策實施的控制提供了依據(jù)。參考教材p21頁。
8.股份有限公司的股東以其()為限,對公司負有限責任。
A個人資產(chǎn)
B全部資產(chǎn)
C家庭收入
D認購的股份
參考答案D
解析:股份有限公司的股東與以其認購的股份為限,對公司承擔有限責任。參考教材p37頁。
9.國有獨資公司的合并、分立事項由()決定。
A董事會
B國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構
C監(jiān)事會
D企業(yè)職工代表大會
參考答案B
解析:國有獨資公司的合并、分立、解散、申請破產(chǎn)的,應該由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構審核后,報本級人民政府批準。參考教材p41頁。
10.根據(jù)我國公司法,董事會的表決實行()的原則。
A一人一票
B一股一票
C累計投票
D資本多數(shù)決
參考答案A
解析:董事會的表決實行一人一票制的原則。參考教材p42頁內(nèi)容。
11.我國公司法規(guī)定,有限責任公司董事的任期每屆不得超過()。
A一年
B兩年
C三年
D四年
參考答案C
解析:有限責任公司董事的任期每屆不得超過三年。參考教材p44頁。
12.根據(jù)我國公司法,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。
A股東會
B董事會
C監(jiān)理會
D職工代表大會
參考答案B
解析:根據(jù)公司法,經(jīng)理的聘任和解聘都由董事會決定。參考教材p52頁。
13.我國公司法規(guī)定,公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于()。
A五分之一
B四分之一
C三分之一
D二分之一
參考答案C
解析:公司監(jiān)事會中職工代表的比例不得低于三分之一。參考教材p53頁。
14.我國公司法規(guī)定,股份有限公司監(jiān)事會會議每()至少召開一次。
A六個月
B三個月
C一個月
D半個月
參考答案A
解析:股份有限公司監(jiān)事會會議每6個月至少召開一次。參考教材p55頁。
15.由于消費真對某產(chǎn)品缺乏了解,導致該產(chǎn)品在市場上難以打開銷路。市場對該產(chǎn)品的需求狀況稱為()。
A負需求
B充分需求
C無需求
D過量需求
參考答案C
解析:消費者由于對產(chǎn)品缺乏了解,導致消費者對該產(chǎn)品漠不關心,產(chǎn)品在市場上難以打開銷路,該產(chǎn)品屬于無需求。參考教材p58頁。
16.目前,越來越多的消費者通過互聯(lián)網(wǎng)購買產(chǎn)品,這促使企業(yè)在制定市場營銷戰(zhàn)略時應注重()的變化。
A技術環(huán)境
B經(jīng)濟環(huán)境
C政治環(huán)境
D人口環(huán)境
參考答案A
解析:互聯(lián)網(wǎng)技術改變了消費者的購物習慣,技術是一種創(chuàng)造性的毀滅力量,屬于技術環(huán)境的內(nèi)容。參考教材p59頁。
17.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質、自然定性、黑亮4種洗發(fā)水產(chǎn)品。該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。
A人口變量
B行為變量
C心理變量
D地理變量
參考答案B
解析:行為細分的變量包括消費者購買的時機,消費者追求的利益,使用者情況,消費者對產(chǎn)品的適用頻率,消費者對品牌的忠誠度,消費者的代購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等行為變量來細分市場的。
18.某企業(yè)選擇兩個細分市場作為目標市場。實行專業(yè)化經(jīng)營,把所有的資源都投入到這兩個目標市場上,該企業(yè)采用的目標市場策略是()。
A市場營銷組合策略
B差異性營銷策略
C無差異營銷策略
D集中性營銷策略
參考答案D
解析:該企業(yè)選擇了兩個細分市場,實行專業(yè)化經(jīng)營,屬于集中性營銷策略。
19.關于市場定位的說法錯誤的是()。
A市場定位是企業(yè)根據(jù)競爭者產(chǎn)品所在的區(qū)域,確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置
B市場定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象
C當消費者偏好發(fā)生變化時,企業(yè)可以重新進行市場定位
D企業(yè)可以從產(chǎn)品的性能、質量水平等方面進行市場定位
參考答案A
解析:市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對該產(chǎn)品某種特征或屬性的重要程度,塑造出與眾不同的形象,并把這種形象傳遞給消費者,從而是該產(chǎn)品在目標市場上確定適當是位置。參考教材p64頁。
20.某產(chǎn)品在試銷成功后,銷售量不斷增長,成本迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。
A介紹期
B成長期
C成熟期
D衰退期
參考答案B
解析:成本迅速降低,利潤迅速增長,這是屬于成長期的特點??疾楫a(chǎn)品生命周期成長期的特點,參考教材p66頁。
(責任編輯:xy)
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