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第三節(jié) 商業(yè)銀行管理
一、資產(chǎn)負債管理
(一)商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理理論
資產(chǎn)負債管理是商業(yè)銀行對其資金運用和資金來源的綜合管理。
資產(chǎn)負債管理理論經(jīng)歷的三個階段:
1.資產(chǎn)管理理論
以商業(yè)銀行資產(chǎn)的安全性和流動性為重點。其核心是認為商業(yè)銀行的利潤主要來源于資產(chǎn)業(yè)務,而商業(yè)銀行只能被動地接受負債。商業(yè)銀行經(jīng)營管理的重點是資產(chǎn)業(yè)務。
資產(chǎn)管理理論的基礎是:商業(yè)性貸款理論、轉移理論、預期收入理論。
2.負債管理理論
以負債為經(jīng)營重點來保證流動性的經(jīng)營管理理論。
該理論認為商業(yè)銀行在保持流動性方面,沒有必要完全依賴建立分層次的流動性儲備資產(chǎn),一旦需要資金,可以向外舉借,只要能借到資金,就可大膽放款爭取盈利——主動負債。
資金來源:傳統(tǒng)存款業(yè)務,發(fā)行大額可轉讓定期存單,向中央銀行進行再貼現(xiàn)、同業(yè)拆借,發(fā)行金融債券等。
3.資產(chǎn)負債管理理論
該理論認為商業(yè)銀行的經(jīng)營管理中,不能偏重資產(chǎn)和負債的某一方,高效的銀行應該是資產(chǎn)與負債管理雙方并重。
資產(chǎn)負債管理理論在20世紀70年代后半期產(chǎn)生。
資產(chǎn)負債管理理論是目前現(xiàn)代商業(yè)銀行最為流行的經(jīng)營管理理論。
基本要求:通過資產(chǎn)、負債結構的共同調整,協(xié)調資產(chǎn)、負債項目在利率、期限、風險和流動性方面的合理配置,以實現(xiàn)安全性、流動性、盈利性的最佳組合。
(二)商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理的基本原理與內容
1.資產(chǎn)負債管理的基本原理(重點掌握)
(1)規(guī)模對稱原理
規(guī)模對稱原理指從總體上管理銀行資產(chǎn)運用的規(guī)模必須與負債來源的規(guī)模相對稱。
不是簡單的對等,而是一種建立在合理經(jīng)濟增長基礎上的動態(tài)平衡。
(2)結構對稱原理:資產(chǎn)和負債的償還期結構對稱,利率結構(浮動和固定)的對稱等。
與規(guī)模對稱原理一樣,是一種動態(tài)資產(chǎn)結構與負債結構的相互對稱和統(tǒng)一平衡。
(3)速度對稱原理(償還期對稱原理)
資產(chǎn)平均到期日/負債平均到期日=平均流動率
平均流動率 >1,資產(chǎn)運用過度;平均流動率<1,表示資產(chǎn)運用不足。
(4)目標互補原理:銀行經(jīng)營目標中的安全性、流動性和盈利性三方面是可以相互補充的。
(5)利率管理原理
①差額管理。就是固定利率負債大于固定利率資產(chǎn)的差額,與變動利率負債小于變動利率資產(chǎn)的差額相適應,從而不斷保持銀行安全性、流動性和盈利性的均衡。
②利率靈敏性資產(chǎn)與負債管理。商業(yè)銀行根據(jù)對市場利率變動的預測,對靈敏性資產(chǎn)和負債進行調整,以取得較多的盈利、避免損失。(資產(chǎn)和負債的價值都會隨利率的變動而變動)
(6)比例管理原理
比例指標一般分為三類:安全性指標、流動性指標、盈利性指標。
根據(jù)指標及指標體系,對資產(chǎn)和負債進行綜合管理和分類控制。
2.資產(chǎn)負債管理的內容
(1)資產(chǎn)管理:
①準備金管理(按性質分為存款準備金管理、資本準備金管理和貸款準備金管理)
一是足額提取,二是防止超額提取而無效占用。
②貸款管理(貸款風險管理;貸款長、短期限結構管理;信用貸款與抵押貸款比例管理;對內部人員和關系戶的貸款予以限制)
③證券投資管理(證券投資所占比例;投資的多樣性和低風險性、流動性)
(2)負債管理:包括資本管理、存款管理和借入款管理。
①資本管理的核心是確定資本需要量以及各種形式的資本占總資本的比重。目前比較通行的是依據(jù)“巴塞爾協(xié)議”的規(guī)定,按資本與風險資產(chǎn)總額的比例計算,資本充足率不得低于8%。
②存款管理的主要內容有三個方面:一是對吸收存款方式的管理,二是對存款利率的管理,三是對存款保險的管理。
③借入款管理的主要內容是:嚴格控制特定目的的借入款;分散借入款的償還期和償還金額,以減輕流動性過于集中的壓力;控制適當?shù)囊?guī)模和比例,并以增加短期債券為主,增強流動性;努力擴大借入款的渠道或后備渠道,以保證必要時能擴大資金來源。
(三)我國商業(yè)銀行的資產(chǎn)負債管理
1.我國銀行資產(chǎn)負債管理制度的建立。
1994年,國有商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社,按人行的要求開始全面推行資產(chǎn)負債比例管理制度,即以比例加限額控制的辦法,對商業(yè)銀行資產(chǎn)負債實行綜合管理。
1998年1月1日起,人行取消了對國有商業(yè)銀行貸款增加量管理的指令性計劃,改為指導性計劃,在逐步推行資產(chǎn)比例管理和風險管理的基礎上,實行“計劃指導、自我平衡、比例管理、間接控制”的信貸資金管理體制。
2.資產(chǎn)負債比例管理的指標體系
2005年,銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行風險監(jiān)管核心指標》。分三層:風險水平,風險遷徙和風險抵補。反映在資產(chǎn)負債比例方面的指標主要體現(xiàn)在風險水平這一層上。風險水平類指標包括:流動性風險指標,信用風險指標,市場風險指標和操作風險指標,以時點數(shù)據(jù)為基礎,屬于靜態(tài)指標。具體:
(1)流動性風險監(jiān)管指標衡量商業(yè)銀行流動性狀況及其波動性,包括流動性比率、超額備付金比率、核心負債比率和流動性缺口比率,按照本幣和外幣分別計算。
(2)信用風險監(jiān)管指標包括不良資產(chǎn)率和不良貸款率、單一集團客戶授信集中度、單一客戶貸款率集中度、全部關聯(lián)度等幾項指標。
(3)市場風險類指標衡量商業(yè)銀行因匯率和利率變化而面臨的風險,包括累計外匯敞口頭寸比率和市場敏感性比率。
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(責任編輯:中大編輯)
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