1根據(jù)馬斯洛—B歸屬

2關(guān)于ERG—C高層次

3根據(jù)—C期望

4伯恩斯—B交易型和改變型

5根據(jù)豪斯—B參與

6道格拉斯---管理方式

7根據(jù)保羅赫塞---工作

9關(guān)于組織結(jié)構(gòu)—組織結(jié)構(gòu)與權(quán)責(zé)

10組織結(jié)構(gòu)中的—層次

11關(guān)于矩陣組織形式---矩陣組織形式在復(fù)雜動(dòng)態(tài)

12通過(guò)無(wú)結(jié)構(gòu)小組----敏感

13企業(yè)是否愿意---企業(yè)

14關(guān)于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略---制定特殊

15關(guān)于人力資源管理----依靠主觀判斷

16關(guān)于人力資源有效性指數(shù)---該指數(shù)反映

17關(guān)于人力資源規(guī)劃---人力資源規(guī)劃的質(zhì)量

18人力需求預(yù)測(cè)----預(yù)測(cè)

19根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量----回歸

20關(guān)于工作分析----工作分析是用

21關(guān)于工作特征模型----工作的核心特征員工缺勤

22關(guān)于工作豐富化---工作豐富化可以提高

23關(guān)于工作擴(kuò)大化---延長(zhǎng)

24關(guān)于勝任特征----水下深藏

25面試考官在面談---最初

26關(guān)于投射測(cè)驗(yàn)---投射測(cè)驗(yàn)使用

27關(guān)于內(nèi)容效度

28關(guān)于績(jī)效管理---績(jī)效管理側(cè)重

29關(guān)于有效的績(jī)效管理---敏感

30采用跟隨者---標(biāo)桿

31關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)---盲點(diǎn)

32關(guān)于績(jī)效計(jì)劃---在績(jī)效

33.關(guān)于績(jī)效找反饋+C績(jī)效……鼓勵(lì)員工

34.對(duì)于采用穩(wěn)定+B基本薪酬

35.關(guān)于相鄰薪酬等級(jí)+A如果相鄰……差異過(guò)大

36-59 ADCBA CCDAB DBACC BBDBC ACDCB

60關(guān)于生育保險(xiǎn)的說(shuō)法+B已經(jīng)參加

61關(guān)于亞當(dāng)+A人們B員工C員工D對(duì)于

62俄+B關(guān)心人C工作管理

66當(dāng)組織人力+A通過(guò)晉升+C對(duì)人員時(shí)行+D通過(guò)人員置換

67、DE施工合同+采購(gòu)合同

68、ACDE自動(dòng)解除+約定解除+法定解除+違約解除

69、CDE社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)+教育費(fèi)附加+工程排污費(fèi)

70、AB基本用工+偶然用工人力

71.關(guān)于傭金=A傭金制B單純D超額E混合制

72.關(guān)于培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)A效果評(píng)估是B效果評(píng)估中C反映評(píng)估E學(xué)習(xí)評(píng)估

73.組織層次=A公布B建立C成立E實(shí)行

81.從領(lǐng)導(dǎo)技能看+B人際+C概念

82.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)技能的說(shuō)法+D領(lǐng)導(dǎo)

83.小張?zhí)岣?C專業(yè)+D運(yùn)用

84.領(lǐng)導(dǎo)者+A合適+B技能

85,4

86-3 87-12 88-12 89-2 90-24

91-1 92-123 93-23 94-4 95-12

96-123 97-4 98-1 99-3 100-3

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（責(zé)任編輯：vstara）

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