第三節(jié)　工程建設(shè)項目投標

1.投標人條件

■應具備承擔招標項目的能力

■滿足國家規(guī)定或招標文件對投標人的資格規(guī)定

2.投標要求與規(guī)定

■投標要求與規(guī)定

◇投標文件按招標文件的要求編制

◇對招標文件提出的實質(zhì)要求和條件做出響應

■投標文件的提交要求

◇投標文件應在招標文件規(guī)定的時間交到規(guī)定的地點。在時間截止前可提出補充、修改或撤回

◇投標人少于3人應重新招標

◇如要分包，應在投標文件中說明

■聯(lián)合體投標的要求

◇聯(lián)合體各方應簽訂共同投標協(xié)議，明確各方的工作與責任，連同投標文件一并提交招標人

◇中標后聯(lián)合體各方應與招標人簽訂共同合同，就中標項目向招標人承擔連帶責任

◇招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體，不得限制投標人之間的競爭

■關(guān)于投標禁止性規(guī)定

◇投標人之間不得串通

◇投標人與招標人不得串通

◇禁止投標人向招標人或評標委員會行賄

◇投標人不得低于成本價競標，也不得以他人名義或其它方式騙取中標

【補充知識】關(guān)于連帶債務

■連帶債務人每一方都有清償全部債務的義務

■債權(quán)人可以向任一債務人要求任意比例的債務

■連帶債務人在履行了全部債務后，其它債務人與債權(quán)人的債務關(guān)系結(jié)束

■履行債務超過其應承擔分額的債務人，有權(quán)向其它債務人追償。

3.投標程序

3.1 獲取招標信息事，向招標人申請資格審查

3.2 購領(lǐng)招標文件，繳納投標保證金

3.3 組織投標班子，委托投標代理人(三類人員)

■熟悉投標的經(jīng)營管理人員

■工程專業(yè)技術(shù)人員

■從事金融、財務、合同管理與索賠工作的商務金融人員

3.4 參加現(xiàn)場踏勘和投標預備會

3.5 編制投標文件

■研究招標文件

■調(diào)查投標環(huán)境

◇施工現(xiàn)場條件

◇自然條件

◇材料、設(shè)備供應條件

◇專業(yè)分工的能力和分包條件

◇工程現(xiàn)場附近的各種社會服務設(shè)施和條件

■制定施工方案

◇由投標企業(yè)的技術(shù)負責人主持制訂

◇要求在技術(shù)和工期兩個方面有吸引力，同時要降低成本

■報價

◇報價的計算依據(jù)

→招標文件

→招標人提供的圖紙及有關(guān)技術(shù)資料

→國家及地區(qū)的預算、費用等定額

→材料價格、采購地點及供應方式

→招標人的書面答疑資料

→企業(yè)的內(nèi)部定額、費用標準及價格

→其它與報價有關(guān)的規(guī)定

◇核對或計算工程

→對招標文件中的工程量清單進行核對

→發(fā)現(xiàn)有錯誤或漏項，一般不能直接更改，而應在標函中加以說明，中標后簽訂合同時再加以糾正

→對不附工程量清單的工程，投標人按工程量計算規(guī)則計算

◇編制分部分項工程單價表

→確定基礎(chǔ)單價(工、料、機)

→確定分部分項工程預算單位價-直接費

→確定管理費、利潤、稅金等

◇確定總標價

→按工料單價計算(直接費、間接費、利潤、稅金)

→按綜合單價計算 (綜合單位價中已包含了直接費、間接費、利潤、稅金、材料差價等全部費用 )

■報價的評估與決策

◇低標價=基礎(chǔ)標價-(預期贏利×修正系數(shù))考慮了贏利

◇高標價=基礎(chǔ)標價+(風險損失×修正系數(shù))考慮了風險損失

◇修正系數(shù)一般在0.5~0.7之間

■編制投標文件

3.6　投標文件的送達

■投標人應在投標截止日期前，將投標文件密封遞送到招標單位

3.7 接受中標通知書，簽訂合同

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（責任編輯：中大編輯）

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