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2007年《初級工商管理專業(yè)知識與實務》考試真題
三.案例分析題(案例分析(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分))
(一)
2006年,大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學生張三必須做出相應的科學的決策。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
81.對于企業(yè)的職權(quán)安排,應該突出以下特征( )。
A.權(quán)力應該民主分配
B.多設管理層級
C.權(quán)力應該集中
D.權(quán)力應該交與職業(yè)經(jīng)理
E.精簡管理機構(gòu)
82.該企業(yè)當前最適合的組織結(jié)構(gòu)形式是( )。
A.直線制結(jié)構(gòu)
B.職能制結(jié)構(gòu)
C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D.直線職能制
E.網(wǎng)絡制結(jié)構(gòu)
83.隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,該企業(yè)打算實施部門化管理方式,這時,該企業(yè)可以考慮的部門劃分方法是( )。
A.產(chǎn)品部門化
C.區(qū)域部門化
E.購銷部門化
84.如果該企業(yè)要獲得集團化效應,
A.核心層
C.半緊密層
B.職能部門化
D.生產(chǎn)過程部門化
85.張三的企業(yè)組織在發(fā)展過程中都會表現(xiàn)出以下幾個階段的不同特征( )。
A.創(chuàng)辦階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
E.衰退階段
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