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2012年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試真題及答案-中級(jí)人力資源(網(wǎng)友版1)

發(fā)表時(shí)間:2012/11/5 10:16:39 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試歷年真題中國(guó)經(jīng)濟(jì)師考試網(wǎng)編整理?。?!

單選

1 、與同事友好關(guān)系------歸屬和愛(ài)

2 、完任務(wù)獲得報(bào)酬的信念----工具

3 、讓員工明確別人對(duì)他的期望---指導(dǎo)式

4 、99----既關(guān)心人又關(guān)心任務(wù)

5、 西根模式 員工取向 生產(chǎn)取向

6 、 仲裁到上訴---30天

7、善于與人相處 善于啟發(fā)訓(xùn)練別人---社會(huì)型

8 、 因?yàn)槿后w---刻板效應(yīng)。

9 、 采用專家判斷------內(nèi)容效度

10 、 德爾菲法

11、重視忠誠(chéng)感----俱樂(lè)部型

12 、人員 未來(lái)戰(zhàn)略變------革推動(dòng)者

13、工作分析成果性文件---職位說(shuō)明書

14 、 失業(yè)率下降---灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

15 、 15年 社會(huì)保險(xiǎn)繳納

16、 1.5

17、 職能----簡(jiǎn)單 靜態(tài)

18、組織的橫向結(jié)構(gòu)---部門結(jié)構(gòu)

19、組織設(shè)計(jì)是對(duì)組織結(jié)構(gòu)及其 ----運(yùn)行方式

20、適用于各類工作分析的方法是 ----訪談法

21、面試初始階段---- 營(yíng)造和諧氛圍

22智力測(cè)驗(yàn)屬于----職業(yè)測(cè)驗(yàn)

23、財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程學(xué)習(xí)發(fā)展----平衡計(jì)分卡

24、質(zhì)量小組屬于---參與管理

25、基本薪酬和獎(jiǎng)金比例大的---穩(wěn)定戰(zhàn)略。

26、工作流程什么的-----六西碼

27、非人力資源部門的職責(zé)---- 提交部門人力需求

28、勞動(dòng)人口與潛在勞動(dòng)人后---凈流入率

29、上大學(xué)什么的----機(jī)會(huì)成本

30、美國(guó)讀公立大學(xué)成本減少----直接成本

31、一般培訓(xùn)與特殊培訓(xùn) 特殊培訓(xùn)后人們的效率高。

32、關(guān)于勞動(dòng)力流動(dòng)的兩個(gè)題選錯(cuò)誤的 流入地有利,流出地?zé)o利

33、流出企業(yè)無(wú)利 流入企業(yè)有利

34、不屬于法定福利的----企業(yè)補(bǔ)充

35、重測(cè)信度

36、非全日制用工的 不得約定試用期

37、勞動(dòng)合同選擇性條款----試用期條款

38、高工作、低關(guān)系----指導(dǎo)式

39、基本薪酬加獎(jiǎng)金----混合傭金制

40、有限理性與經(jīng)濟(jì)理性錯(cuò)誤的-----質(zhì)的區(qū)別

41、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃錯(cuò)誤的-----

42、對(duì)員工傷害程度低:自然減員

43、戰(zhàn)略性人力資源的阻力

44、戰(zhàn)略性人力資源最重要的機(jī)制---匹配

45、穩(wěn)定戰(zhàn)略的關(guān)鍵----特殊的人才保留計(jì)劃

46、具備某些特征,并與生俱來(lái)的----特質(zhì)理論

47、交易型領(lǐng)導(dǎo)的什么,忘了

多選

1、管理層次和管理幅度:管理幅度決定管理層次,管理層次對(duì)管理幅度有一定的制約

2、年薪制特點(diǎn)---以股權(quán)形式獎(jiǎng)勵(lì)(后面不記得了)

3、勝任力模型水上部分 知識(shí)與技能

4、有效績(jī)效管理的特征 1.不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)人評(píng)價(jià)基本相同2. 有效區(qū)分高績(jī)效低績(jī)效3.組織上下接受4.和組織目標(biāo)結(jié)合

5、長(zhǎng)期績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 現(xiàn)股計(jì)劃、期股計(jì)劃、期權(quán)計(jì)劃

6、組織層次的職業(yè)生涯管理辦法 提供內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)信息、成立潛能評(píng)價(jià)中心、實(shí)施培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目

7、勞動(dòng)力供給總量 勞動(dòng)力參與率、周工作時(shí)間、人口總量

8、勞動(dòng)力質(zhì)量 教育水平、身體素質(zhì)

9、可以代替職工一方的人員 工會(huì)和職工代表。。

10、社保可以轉(zhuǎn)移,累計(jì)年份的 醫(yī)療和失業(yè)。。

11、失業(yè)人員應(yīng)該領(lǐng)取的費(fèi)用 不記得選項(xiàng)

12、總需求大于總供給-----延長(zhǎng)時(shí)間、招聘、外包

13、

14、

15、

案例

一、大概題意:張明是人力資源經(jīng)理,對(duì)員工采取高額獎(jiǎng)金的方法,新成立的咨詢和銷售部門認(rèn)為方法不合理,提出意見,張明惱火,認(rèn)為多勞多得有什么不對(duì),據(jù)此回答以下問(wèn)題:

1、不記得

2、用保健理論改進(jìn)的話()

a.不發(fā)獎(jiǎng)金

b.增加工作職責(zé)?

c.把工作變得有挑戰(zhàn)?有趣?呃,。。

d.忘記了。。

第三題:咨詢部不滿的原因()

a.所有人激勵(lì)都是一樣的

b.沒(méi)有考慮咨詢部的特點(diǎn)

c.根據(jù)業(yè)績(jī)?重訂方案

d.忘記了。。

第四題:貌似是經(jīng)理如何改進(jìn)工作?

a.增加交流

b.增強(qiáng)經(jīng)理權(quán)威

c.考慮不同部門的需求

d.制定不同薪酬標(biāo)準(zhǔn)

二、大概題意:跨國(guó)公司的, 分公司A公司是成本領(lǐng)先,B公司是差異化。

第一題:使用于A公司相符的薪酬

a.著重員工行為

b.用財(cái)務(wù)指標(biāo)引導(dǎo)

c.好像是目標(biāo)管理辦法

d.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的標(biāo)桿企業(yè)

第二題:適用于B公司的績(jī)效考核管理

a. 工作行為為導(dǎo)向

b.考核主體多元化

c. 適當(dāng)延長(zhǎng)考核周期

d、忘記

第三題:。。。。

第四題:跨國(guó)公司人員績(jī)效考核的著重點(diǎn)

a.長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光

b.個(gè)人特質(zhì)

c.注重結(jié)果導(dǎo)向

d.忘記了。。

三、大概題意:某公司招聘,采用結(jié)構(gòu)化面試,公司高層及領(lǐng)導(dǎo),還有外部專家組成測(cè)試組,面試過(guò)程中麥克風(fēng)頻頻卡殼,有些人表現(xiàn)慌亂、不知所措,有些人從容鎮(zhèn)定,要求工作人員更換。殊不知這個(gè)事件是公司設(shè)置的壓力式測(cè)驗(yàn)。應(yīng)聘者的表現(xiàn)都被測(cè)試組看在眼里,并據(jù)此打分……..

學(xué)校總經(jīng)理的

第一題:結(jié)構(gòu)化面試的特點(diǎn)(abc)

a.主持人易于掌控局面

b.準(zhǔn)確度高

c.遵循固定的模式

d.靈活性好像

第二題:壓力面試和評(píng)價(jià)中心的哪項(xiàng)相符(a.)

a.行為事件描述法

b.角色扮演

c.文件筐

d、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組

第三題:壓力測(cè)試是測(cè)試哪方面表現(xiàn)的(d)

a.性格特質(zhì)

b.知識(shí)

c.人際關(guān)系處理能力

d.人格特質(zhì)

第四題:………….

四、大概題意:頭都快大了。想起來(lái)再補(bǔ)充。

…………..

……….

五、大概題意:施某與L公司簽訂勞動(dòng)合同,為期1年6個(gè)月。隨后比派到M機(jī)械公司,施某與L公司簽訂勞動(dòng)合同中約定:施某在工作中收到任何傷害,與L、M公司無(wú)關(guān),自己承擔(dān)責(zé)任,并自己繳納保險(xiǎn)。施某覺(jué)得自己年輕,就沒(méi)有在意保險(xiǎn)的事。2012年4月施某在工作中,由于操作失誤受傷,失業(yè)住院,同病房人告知可以領(lǐng)取失業(yè)金,施某趕緊找L公司,L公司說(shuō)不是在我公司受的傷,不認(rèn)。讓施某去找M公司。施某覺(jué)得有道理。隨去M公司。M公司的人先是說(shuō)我公司成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),必須先調(diào)解,施某不同意調(diào)解,M公司又說(shuō),我們與你沒(méi)簽勞動(dòng)合同,你應(yīng)該找L公司,施某很無(wú)奈,找到律師,律師告訴施某他的傷屬于工傷,要自己去勞動(dòng)鑒定委員會(huì)認(rèn)定。據(jù)此回答:

第一題:哪些是合法的(b)

a.傷者自己買保險(xiǎn)

b.傷者被派到M公司當(dāng)工人

c.勞動(dòng)合同時(shí)間為1年6個(gè)月

d.忘記了

第二題:下列選項(xiàng)選擇正確的()

a、M公司成立企業(yè)調(diào)解委員會(huì)

b.某人力經(jīng)理當(dāng)企業(yè)調(diào)解委員會(huì)主任

c.忘記了。。

d.施某不接受勞動(dòng)調(diào)解會(huì)的調(diào)解

第三題:施某受傷的責(zé)任主體?(bc)

a.傷者

b.L派遣公司

c.M機(jī)械公司

d.從M公司訂貨的一公司(大意是這樣)

第四題:關(guān)于工傷認(rèn)定的。(ab)

a.傷者

b.L派遣公司

c.M機(jī)械公司

d.律師

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