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本文為2013年中級經(jīng)濟師考試水路運輸經(jīng)濟專業(yè)的備考必看知識點,希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?/font>2013年經(jīng)濟師考試!!
第二節(jié) 物流合理化和系統(tǒng)化
一、物流合理化
(一)物流合理化的含義
物流合理化,是指低費用、高效率地進行物流管理的活動。其基本方法是改變物流結(jié)構(gòu),充分利用空間,提高物流效益。物流合理化的內(nèi)容包括運輸合理化、儲存合理化和配送合理化等。其關(guān)鍵是:
1.改變物流結(jié)構(gòu),減少商品流通環(huán)節(jié),提倡按一定生產(chǎn)、交通、地理條件自然形成的渠道進行流通,防止商品迂回、對流和層層入庫。
2.商品運輸做到快發(fā)、快運、快裝、快卸。提倡統(tǒng)一發(fā)貨,以零拼整,然后中轉(zhuǎn)分運,大力推廣集裝箱“門到門”運輸。
3.商品儲存要做到盡量縮短在庫時間,變倉儲靜態(tài)管理為動態(tài)管理,強調(diào)“活貨,儲存”,盡量縮短商品待運期和在庫期。
4.加強搬運管理,提高物流效率,縮短搬運距離和搬運時間。
(二)物流合理化的措施
物流管理的目的,是實現(xiàn)物流的合理化。物流合理化的內(nèi)容是相當廣泛的,如運輸?shù)暮侠砘?、儲存的合理化、配送的合理化,等等。為實現(xiàn)物流的合理化,主要有以下幾項措施:
1.計劃化
這是實現(xiàn)物流合理化的首要條件,也是提高物流服務(wù)質(zhì)量的一個標志。
2.共同化
就是一些物流中心和運輸企業(yè),把發(fā)往同一地區(qū)、同一方向的貨物,在計劃化的基礎(chǔ)上,通過協(xié)作混裝的形式,進行集中配送,可以提高汽車的裝載效率,降低物流成本。如我國商業(yè)部門儲運企業(yè)的合裝整車集中運輸,運輸部門的集裝箱拼箱就屬此類。
3.直運化
就是在組織配送貨物時,盡量減少中間環(huán)節(jié),特別是物流環(huán)節(jié),把貨物直接運到銷售地或用戶。這亦稱為“短路化”,即在規(guī)劃運輸線路時,要選擇最短的距離,制定最優(yōu)的運輸方案,以節(jié)約運輸噸公里,降低運輸費用。
4、大量化
隨著人們消費水平的提高,消費習慣的變化,對物流的要求,正向“多品種、小批量、多頻度、時間快的趨勢發(fā)展。為了克服零星訂貨、分散發(fā)運的問題,各大批發(fā)公司在各地設(shè)立的分銷店、特約店等基層網(wǎng)絡(luò),接受用戶訂貨后,集中匯總到公司,由公司、批發(fā)站或物流企業(yè)統(tǒng)一組織大批量的發(fā)貨。
5.社會化
第三方物流的產(chǎn)生與發(fā)展,使得各生產(chǎn)企業(yè)專心于核心業(yè)務(wù),集中精力強化主業(yè),降低物流成本,擴大公司業(yè)務(wù)能力。
6服務(wù)化
物流管理的主要目的,是提高對顧客的服務(wù)水平,因此,服務(wù)化也是物流措施之一。當然,要實現(xiàn)物流合理化,必須用系統(tǒng)工程的方法,去設(shè)計、組織各項業(yè)務(wù)活動。而運輸、配送、儲存、包裝、裝卸搬運以及流通加_廠等,是物流大系統(tǒng)中的各個于系統(tǒng)。物流合理化,不是追求物流某一環(huán)節(jié)或某個子系統(tǒng)的合理化,而是謀求物流系統(tǒng)整體的合理化。只有這樣,才是最優(yōu)的物流合理化方案,才能取得企業(yè)和社會的最大的經(jīng)濟效益。
二、物流系統(tǒng)化
(一)物流系統(tǒng)化的含義
物流系統(tǒng)化,就是把物流的諸種功能(或各子系統(tǒng))聯(lián)系起來,視為一個物流大系統(tǒng),進行整體設(shè)計和管理,以最佳的結(jié)構(gòu)、最好的配合,充分發(fā)揮其系統(tǒng)功能的效率,實現(xiàn)整體的物流合理化。
(二)物流系統(tǒng)化的目標
l·規(guī)模適當。
對物流系統(tǒng)進行投資建設(shè)時,首先要確定其規(guī)模的大小。對其所處的地理位置、周圍環(huán)境、服務(wù)對象,特別是物流量的多少,包括貨物品名、數(shù)量、流向等,都要進行詳細調(diào)查和預(yù)測,綜合分析研究,以確定物流系統(tǒng)的規(guī)模。否則,物流系統(tǒng)規(guī)模設(shè)計大了,而物流量小了,必然要使一部分物流設(shè)施、技術(shù)裝備閑置起來,不僅白白浪費了投資,而且,影響物流的經(jīng)濟效益。反之,物流系統(tǒng)規(guī)模設(shè)計小了,物流量多了,與其業(yè)務(wù)活動不相適應(yīng),滿足不了顧客的需要,同樣也是不可取的。
2.運送及時
即根據(jù)貨主的要求,及時運輸和配送,按顧客提出的時間、地點,把貨物迅速運送到收貨地或用戶,以贏得信譽。這也是衡量物流企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的一個重要標志。因此,在進行物流系統(tǒng)設(shè)計時,必須很好地考慮運輸、配送的功能。如運輸工具的配備,運輸路線的選擇,運輸環(huán)節(jié)的安排等。
3.庫存合理
保持一定的合理庫存,是物流企業(yè)的一項重要任務(wù),在物流系統(tǒng)設(shè)計時,必須充分予以重視。以生產(chǎn)物流來說,工廠要儲存一定數(shù)量的原材料,否則,原材料供應(yīng)不上,生產(chǎn)就中斷了。反之,如果原材料儲存過多,會造成積壓,占用庫存,減緩資金周轉(zhuǎn),影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。從銷售物流來看,批發(fā)企業(yè)或物流中心必須保持一定的合理庫存量,不然商品儲存過多,會造成積壓,占壓資金;而儲存過少,又要脫銷,并失去銷售機會,影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,物流系統(tǒng)必須強化這一功能,及時反饋、調(diào)整庫存,多則停止進貨,少則補充庫存,充分發(fā)揮其調(diào)節(jié)功能的作用。
4.費用低廉
在市場經(jīng)濟日益發(fā)展,物流技術(shù)不斷革新,物流業(yè)激烈競爭的情況下,在進行物流系統(tǒng)設(shè)計時,無論對系統(tǒng)整體還是對各個子系統(tǒng)來說,一切物流業(yè)務(wù)活動,都要求降低成本,收取比較低廉的費用。這是爭取顧客、擴大業(yè)務(wù)的手段,也是物流企業(yè)自身發(fā)展的關(guān)鍵所在。當然,所謂費用低廉,也是相對而言的,是在物流業(yè)同行業(yè)之間比較而提出的,是為了保持企業(yè)的競爭能力,而不是不講企業(yè)的經(jīng)濟核算。物流企業(yè)也和其他企業(yè)一樣,要采取較好的經(jīng)營手段,獲得應(yīng)有的利潤。
5.服務(wù)良好
物流業(yè)是屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇,是后勤、供應(yīng)和服務(wù)性的行業(yè)。所以,對整體物流系統(tǒng)設(shè)計和全部物流業(yè)務(wù)活動的要求來說,必須強調(diào)其服務(wù)性。元論運輸、包裝、配送等,每日每項物流活動,都要盡量達到顧客的滿意。并要不斷研究新問題,開發(fā)新技術(shù),增加新的服務(wù)項目,為社會提供高質(zhì)量的服務(wù)。這是物流業(yè)開拓的一個新領(lǐng)域。
6·效益最佳
一個獨立的物流企業(yè),構(gòu)造一個比較完整的物流系統(tǒng),其最終經(jīng)營目標,仍然是取得最佳的經(jīng)濟效益。即以最小的投人,取得同樣的產(chǎn)出;或以同樣的投人,取得最大的產(chǎn)出。因此,在進行物流系統(tǒng)總體設(shè)計時,必須把提高物流經(jīng)濟效益放在首位。
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(責任編輯:中大編輯)
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