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六、中間業(yè)務(wù)經(jīng)營
(一)西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營觀念的變化
目前,西方商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的收入一般占其總收入的40%~50%,最多達到了70%,可見中間業(yè)務(wù)在其經(jīng)營中的地位。這與其經(jīng)營觀念的不斷更新、發(fā)展有直接關(guān)系。其變化經(jīng)歷了三個階段:
第一階段是20世紀80年代以前。這是中間業(yè)務(wù)緩慢發(fā)展的階段。在該階段,中間業(yè)務(wù)是作為存貸業(yè)務(wù)的補充而存在的,主要為存貸業(yè)務(wù)服務(wù),如結(jié)算類、擔保類業(yè)務(wù)。其他類業(yè)務(wù)也已出現(xiàn),但范圍和規(guī)模都不夠大。
第二階段是20世紀80年代至90年代后期。這是中間業(yè)務(wù)快速發(fā)展、業(yè)務(wù)范圍越來越廣的階段。這一階段金融環(huán)境發(fā)生了巨大變化,在新的金融環(huán)境下,商業(yè)銀行為了生存、競爭與發(fā)展,必然在經(jīng)營方式、經(jīng)營觀念、經(jīng)營戰(zhàn)略上進行主動調(diào)整。而進行戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵是創(chuàng)新,因此,銀行中間業(yè)務(wù)的創(chuàng)新在這種形式下發(fā)展起來。
第三階段是20世紀90年代后期至今。這個階段是中間業(yè)務(wù)繼續(xù)深入發(fā)展,由重視產(chǎn)品推銷發(fā)展到重視客戶、與客戶建立更為穩(wěn)定的關(guān)系,使中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的潛能得到更深的挖掘,使其價值更大化。
(二)我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營觀念的變化
我國商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)在改革開放之前僅僅有簡單的為存貸服務(wù)的幾種,且量很少。在改革開放至1994年國有專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)化期間,各商業(yè)銀行陸續(xù)開展中間業(yè)務(wù),但總體上發(fā)展不快,仍然局限在傳統(tǒng)的中間業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。
從1994年以來,特別是隨著我國加入世界貿(mào)易組織的臨近,各家商業(yè)銀行逐漸認識到發(fā)展中間業(yè)務(wù)的重要作用,并將其視作是拓展生存與發(fā)展空間、提高綜合競爭力、應(yīng)對外資銀行大量進入帶來挑戰(zhàn)的重要舉措。這期間國有商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)得到了很大發(fā)展。2001年7月,中國人民銀行發(fā)布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》,這一規(guī)定拓寬了中間業(yè)務(wù)的概念,并首次將中間業(yè)務(wù)作為銀行正常業(yè)務(wù)加以規(guī)范,適應(yīng)了社會對金融產(chǎn)品日益增長的多樣化需求,也適應(yīng)了國內(nèi)銀行業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍和生存發(fā)展空間的愿望,無疑對商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展起到重要的促進作用。2002年,中國人民銀行又發(fā)文明確商業(yè)銀行可以從事一部分投資銀行類業(yè)務(wù),對業(yè)務(wù)種類和范圍做了規(guī)定。這為商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務(wù)提供了機遇。
我國商業(yè)銀行為了在新形勢下拓展中間業(yè)務(wù)并形成自身的競爭優(yōu)勢,都積極研究并提出對策,在把握好國內(nèi)外不同的市場環(huán)境的前提下,正確認識、分析國內(nèi)外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的差距,抓住我國人世迅速擴大的商業(yè)機會和外資銀行尚未進入的短暫間歇,制定適合我國經(jīng)濟金融發(fā)展特點的發(fā)展策略。主要包括:一是下大力氣,完善、拓展結(jié)算服務(wù);二是擴大代理業(yè)務(wù)范圍;三是完善銀行卡功能,改善用卡環(huán)境;四是積極開拓與資本市場密切相關(guān)的投資銀行類業(yè)務(wù);五是積極拓展與電子商務(wù)相關(guān)的新興業(yè)務(wù)。
(三)中間業(yè)務(wù)經(jīng)營的基本內(nèi)容
1.不斷推出多樣化的金融產(chǎn)品
搞好中間業(yè)務(wù)經(jīng)營首先要不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,這里所說的創(chuàng)新并不是指由銀行全新設(shè)計開發(fā)的意思,而必須要從銀行產(chǎn)品的整體概念來理解,只要銀行產(chǎn)品中任何一個方面發(fā)生了更新或改變,使產(chǎn)品增加了新的功能或服務(wù),并能給客戶帶來新的利益或需求的滿足,我們便稱之為銀行產(chǎn)品創(chuàng)新。
商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新可通過以下途徑來實現(xiàn):
(1)改進現(xiàn)有產(chǎn)品。改進現(xiàn)有產(chǎn)品是指在現(xiàn)有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改進,使它在結(jié)構(gòu)、功能、形式等各個方面具有新的特點,以滿足客戶的新需求,從而擴大產(chǎn)品銷售。銀行可以對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行改造或包裝,開發(fā)出差異性的功能,擴大產(chǎn)品的服務(wù)內(nèi)容,更好地滿足客戶要求。
(2)組合現(xiàn)有產(chǎn)品。組合現(xiàn)有產(chǎn)品是指將兩個或兩個以上的現(xiàn)有產(chǎn)品加以組合與變動而推出。為了更好地讓客戶接受銀行的中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品,銀行可以對原有的服務(wù)進行交叉組合并在某個特定的細分市場上推銷,對客戶提供一攬子服務(wù),就很容易占領(lǐng)這個市場并不斷吸引新的客戶。例如在為客戶辦理個人消費貸款的同時為其辦理長城借計卡,客戶擁有了此卡,不但能用于償還貸款,還能享受異地存取款、開通本外幣儲蓄賬戶等服務(wù)。
(3)模仿其他產(chǎn)品。模仿其他產(chǎn)品是指銀行以市場上現(xiàn)有的其他產(chǎn)品為模板,結(jié)合本行所在目標市場上客戶的情況與自身的特點,加以改進、調(diào)整和補充。這種在學(xué)習(xí)別人經(jīng)驗、結(jié)合自身特點的基礎(chǔ)上的“拿來主義”式的創(chuàng)新,開發(fā)時所花費的人力、物力、資金等成本都比較低,簡單易行,而且推出的時間較快。
2.大力開展關(guān)系營銷
要做好中間業(yè)務(wù)經(jīng)營,僅僅開發(fā)新產(chǎn)品還不夠,還要特別注意開拓和發(fā)展客戶,與客戶建立更穩(wěn)定的關(guān)系,要實現(xiàn)這一點,做好關(guān)系營銷十分重要。
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(責任編輯:中大編輯)
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