本文為2012年中級經濟師考試商業(yè)專業(yè)知識與實務第五章第一節(jié)的學習筆記，希望本文能夠幫助您更好的全面學習2012年經濟師考試的相關重點!!

三、供應商識別與篩選

企業(yè)在識別供應商時，應該積極主動。企業(yè)主動發(fā)現適合自己的供應商越多，選擇優(yōu)秀供應商的機會也越多，同時增加了企業(yè)在談判中的籌碼。

(一)供應商識別所使用的信息源

1.貿易與工業(yè)目錄以及采購指南

2.區(qū)域性貿易和行業(yè)期刊

3.企業(yè)應該經常參加的專業(yè)行業(yè)交易會和展覽會，以及這些活動參與者的名單目錄。

4.通過供應市場調查所選擇的國家的商會、貿易和行業(yè)協會以及出口貿易促進會。

5.位于上述國家的采購協會

6.其他國家設置在企業(yè)所在國的官方貿易代表。

7.互聯網上的信息

8.企業(yè)的商務伙伴

9.通過從商業(yè)周刊和互聯網上搜索有關供應商的信息，企業(yè)不僅能了解供應商，還可以獲得企業(yè)感興趣的相關新聞。

10.企業(yè)還可以訪問供應商的網站。

11.在互聯網上查找有關供應商信息最簡單的方法是使用搜索引擎。

(二)供應商的篩選

1.供應商篩選的目的是快速確定供應商是否值得被全面評價，將被評價的供應商數量降低到便于管理的數量。

2.供應商篩選過程中很重要的一點是，選擇那些所需相關信息一般很容易獲得的篩選標準。

四、供應商深入調研

企業(yè)可以通過很多種渠道獲取信息，包括：

1.已公開的信息源---通過出版物獲取有關供應商的信息

優(yōu)點：所需花費的努力是最小的

缺點：獲取的信息量有限，信息不會被經常更新，很難在供應商之間進行比較，很難獲取供應商積極性方面的信息。

適用：一般的采購項目所進行的最基本的供應商評價。

2.供應商調查問卷：問卷的設計原則是要能確保供應商的回答使企業(yè)能夠按照已經確定的標準進行評價。

3.拜訪供應商：是既費時又需要大量資金投入的選擇，但卻可能產生最好的效果。

4.供應商客戶證明人：企業(yè)可以通過供應商的證明人獲得對有關供應商業(yè)績的某些特定問題有價值的、獨立的看法。

五、供應商評估

供應商評估是指結合評價標準與掌握的供應商信息，對每一個供應商進行評分。

企業(yè)應該在明確采購要求和供應計劃的最初階段，就制定出供應目標。將供應目標與供應市場條件的評價結合起來，企業(yè)就可以制定出有效的供應策略。

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