二、期量標準(掌握)

期量標準，又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象(零件、部件、產(chǎn)品等)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面規(guī)定的標準數(shù)據(jù)。是編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的重要依據(jù)。

1.大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。

· 節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。

· 節(jié)奏是指大批量流水線上前后兩批相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時間間隔。

· 在制品定額是指在一定技術組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的、最低限度的在制品儲備量。

2.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：批量、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)間隔期、生產(chǎn)提前期等。

· 批量是指相同產(chǎn)品或零件一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。

· 生產(chǎn)周期是指一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔。

· 生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時間間隔或出產(chǎn)的時間間隔。

· 生產(chǎn)提前期是指產(chǎn)品或零件在各工藝階段投入或產(chǎn)出時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

3.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準

單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有：生產(chǎn)周期、生產(chǎn)提前期等。

隨著生產(chǎn)條件和生產(chǎn)數(shù)量的變化，期量標準要做出修訂。

三、生產(chǎn)作業(yè)計劃編制(熟悉)

廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃是由廠級生產(chǎn)管理部門編制的。它根據(jù)企業(yè)年度(季)生產(chǎn)計劃，編制各車間的月(旬、周)的生產(chǎn)作業(yè)計劃。

· 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃分兩個步驟：正確選擇計劃單位;確定各車間的生產(chǎn)作業(yè)任務。

· 編制廠級生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要任務是：根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)計劃，為每個車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產(chǎn)量和出產(chǎn)期。

· 安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。

1.在制品定額法

在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務。

本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預計半成品庫存量)

本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(本車間期末在制品定額一本車間期初在制品預計數(shù))

2.提前期法(累計編號法)

提前期的原理就是首先解決車間之間在生產(chǎn)時間上的聯(lián)系，然后再把這種時間上的聯(lián)系轉化為數(shù)量上的聯(lián)系。也就是將預先制定的提前期轉化為提前量，確定各車間計劃期應達到的投入和出產(chǎn)的累計數(shù)，減去計劃期前已投入和出產(chǎn)的累計數(shù)，求得車間計劃期應完成的投入和出產(chǎn)數(shù)。

提前量=提前期×平均日產(chǎn)量

采用提前期法，對生產(chǎn)的產(chǎn)品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。

所謂累計編號，是指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依成品出產(chǎn)的先后順序，為每一單位產(chǎn)品編上一個累計號碼。最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編為1號，以此類推，累計編號。因此，在同一時間上，越是處于生產(chǎn)完工階段上的產(chǎn)品，其編號越小;越是處于生產(chǎn)開始階段的產(chǎn)品，其累計編號越大。在同一時間上，產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計號數(shù)，同成品出產(chǎn)累計號數(shù)相比，相差的號數(shù)就叫提前量。

本車間出產(chǎn)累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號十本車間的出產(chǎn)提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

本車間投入累計號數(shù)=最后車間出產(chǎn)累計號十本車間投入提前期×最后車間平均日產(chǎn)量

這種方法的優(yōu)點：(1)各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃;(2)不需要預計當月任務完成情況;(3)生產(chǎn)任務可以自動修改;(4)可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性。

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（責任編輯：中大編輯）

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