第二十七章 控制職能

一、控制工作概述

考試內(nèi)容 ：控制的概念(掌握)、控制的內(nèi)容(掌握)、控制的主要類型。

1.控制的概念

控制是指按照既定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，對組織活動進(jìn)行監(jiān)督、測量，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，以保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程。

2.控制的過程

一般包括三個(gè)步驟——建立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差。

3.控制的主要類型

根據(jù)控制的時(shí)間點(diǎn)，可以將控制分為前饋控制(事前控制)、現(xiàn)場控制(事中控制、過程控制)和反饋控制(事后控制)。

二、控制工作的基本原則

1.控制與計(jì)劃相適應(yīng)

2.控制與組織相適應(yīng)

3.控制要具有客觀性

4.控制要具有整體性

5.控制要抓住關(guān)鍵點(diǎn)

控制不可能也沒有必要把握實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

6.控制要具有及時(shí)性

7.控制要具有靈活性

8.控制要具有經(jīng)濟(jì)性

9.控制要具有前瞻性

10.鼓勵自我控制——自我控制是控制的最好方法

自我控制可提高控制的及時(shí)性、經(jīng)濟(jì)性和有效性。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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