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2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)強(qiáng)化講義(39)

發(fā)表時(shí)間:2013/3/22 10:15:08 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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本文為2013年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)的備考強(qiáng)化必看知識(shí)點(diǎn),希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?/font>2013年經(jīng)濟(jì)師考試!!

第五節(jié) 品牌戰(zhàn)略的實(shí)施

一、品牌打造

(一)品牌名稱創(chuàng)意的原則

品牌名稱創(chuàng)意必須遵循以下原則:

(1)易記性。

(2)易懂性。

(3)相關(guān)性。名稱應(yīng)與品牌所代表的產(chǎn)品或理念有一定的關(guān)聯(lián)。

(4)個(gè)性化。

(5)適應(yīng)性。

(6)合法性。

(二)打造品牌的方法

(1)擴(kuò)展法。(2)收縮法。(3)公關(guān)法。(4)廣告法。(5)詞匯法。(6)信譽(yù)法。(7)質(zhì)量法。(8)類目法。(9)命名法。 (10)通用法。(11)自名法。(12)副品牌法。(13)同族法。(14)外形法。(15)顏色法。(16)連貫法。(17)變化法。(18)單一法。

二、品牌戰(zhàn)略的類型

品牌戰(zhàn)略有不同的類型,主要包括單一品牌戰(zhàn)略、主副品牌戰(zhàn)略和多品牌戰(zhàn)略。

1.單一品牌戰(zhàn)略

單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的所有產(chǎn)品都使用一個(gè)品牌。

①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:指品牌擴(kuò)張時(shí),使用單一品牌對(duì)企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張。

②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略:是企業(yè)對(duì)具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

③傘形品牌戰(zhàn)略:是企業(yè)對(duì)具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。

單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)是:①商家可以集中力量塑造一個(gè)品牌形象,讓一個(gè)成功的品牌附帶若干種產(chǎn)品,使每一種產(chǎn)品都能夠共享品牌的優(yōu)勢(shì)。②單一品牌有助于節(jié)約品牌設(shè)計(jì)、品牌推廣等費(fèi)用,從而減少企業(yè)開支。③單一品牌有助于降低導(dǎo)入一個(gè)新產(chǎn)品的成本和風(fēng)險(xiǎn)。④單一品牌有助予企業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)資源,集中力量建設(shè)某一品牌。⑤單一品牌能集中體現(xiàn)企業(yè)的意志,容易形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心要素,避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混淆。

單一品牌戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是:如果某一品牌名下的某種商品出現(xiàn)了問(wèn)題,那么,在該品牌下附帶的其他商品也難免會(huì)受到株連,甚至整個(gè)產(chǎn)品體系都會(huì)面臨災(zāi)難。由于單一品牌缺少區(qū)分度,差異性差,往往不能區(qū)分不同產(chǎn)品的特征,這樣不利于商家開發(fā)不同類型的產(chǎn)品,也不便于消費(fèi)者們有針對(duì)性的選擇,因而在單一品牌中往往出現(xiàn)“副品牌”。

企業(yè)實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略需要具備的條件是:①不同產(chǎn)品具有相似性或相連性。②產(chǎn)品的質(zhì)量水平要大致相同。③產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群應(yīng)大致相同。

2.主副品牌戰(zhàn)略

主副品牌戰(zhàn)略是以一個(gè)成功品牌作為主品牌,涵蓋企業(yè)的系列產(chǎn)品,同時(shí)又給不同產(chǎn)品起一個(gè)富有魅力的名字作為副品牌,以突出產(chǎn)品的個(gè)性形象。

3.多品牌戰(zhàn)略

一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)以上相互獨(dú)立、彼此沒(méi)有聯(lián)系的品牌,就是多品牌戰(zhàn)略,又稱為“獨(dú)立品牌戰(zhàn)略”,為每一種產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱,或者給每一類產(chǎn)品冠以一個(gè)品牌名稱。

實(shí)行多品牌的基本出發(fā)點(diǎn)就是找到不同的需求并給消費(fèi)者提供多樣的品牌,最終目的是用不同的品牌去占有不同的細(xì)分市場(chǎng)。這種品牌結(jié)構(gòu)使得品牌組合之間幾乎不存在任何品牌資產(chǎn)的關(guān)聯(lián),每個(gè)品牌都在某個(gè)市場(chǎng)獨(dú)立施展自己最大的影響力。一個(gè)企業(yè)使用多種品牌不僅僅是區(qū)分其他的商品生產(chǎn)者,也包括區(qū)分自己的不同商品。

多品牌戰(zhàn)略主要有以下五個(gè)優(yōu)點(diǎn):

(1)符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。

(2)具有較強(qiáng)的靈活性。

(3)能充分適應(yīng)市場(chǎng)的差異性。

(4)能提高市場(chǎng)占有率。

(5)可以分散風(fēng)險(xiǎn),避免某種商品出現(xiàn)問(wèn)題而殃及到其他的商品。

多品牌戰(zhàn)略主要有以下四個(gè)缺點(diǎn):

(1)容易增加品牌營(yíng)銷成本費(fèi)用。

(2)容易造成企業(yè)的人力資源、原有品牌資源和資金等方面的浪費(fèi)。

(3)容易相互分流客戶,造成內(nèi)部多品牌的“相克”。

(4)增加品牌管理的復(fù)雜度。

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