考試說明

[考試性質(zhì)]

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試屬標準參照性考試。本考試成績合格者，獲得相應級別的經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格，表明其具備擔任相應級別的經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)水平和能力。本資格全國范圍內(nèi)有效。

[考試方式]

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試采用紙筆作答方式。

[考試級別]

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)置兩個級別：經(jīng)濟專業(yè)初級資格和經(jīng)濟專業(yè)中級資格。初級資格含經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)中經(jīng)濟員和助理經(jīng)濟師任職資格;中級資格指經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)職務(wù)中經(jīng)濟師任職資格。

[考試專業(yè)]

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試共分工商管理、業(yè)、商業(yè)財政稅收、金融、保險、運輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個專業(yè)。其中運輸分公路、水路、鐵路、民航4個子專業(yè)。

[考試科目]

全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試設(shè)兩個科目：

一、經(jīng)濟基礎(chǔ)知識。

此科目為公共科目，初級、中級均涵蓋經(jīng)濟學基礎(chǔ)、財政、貨幣與金融、統(tǒng)計、會計和法律等六部分內(nèi)容。

二、專業(yè)知識與實務(wù)。

考生可從前述12個專業(yè)中任選1個專業(yè)(或子專業(yè))報考。

[試卷題型題量] 全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試試卷題型題

量如下：

經(jīng)濟基礎(chǔ)知識(初、中級)試卷題型為單項選擇題和多項選擇題，各級別題型的題量分布均為：單選70題，多選35題，試卷總題量為105題。

專業(yè)知識與實務(wù)(初、中級)試卷題型為單項選擇題、多項選擇題和案例分析題。各級別題型的題量分布均為：單選60題，多選20題，案例分析20題，試卷總題量為100題。

[考試時間]全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試在一天內(nèi)進行，上午進行專業(yè)知識與實務(wù)科目考試，下午進行經(jīng)濟基礎(chǔ)知識科目考試，時間均為150分鐘。

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工商管理專業(yè)知識與實務(wù)(中級)

考試大綱

一、企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策

考試目的

測查應試人員是否理解企業(yè)戰(zhàn)略制定、實施、控制，以及企業(yè)經(jīng)營決策的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、實施、控制和企業(yè)經(jīng)營決策的相關(guān)方法，以及是否具有進行企業(yè)科學經(jīng)營決策的能力。

考試內(nèi)容

(一)企業(yè)戰(zhàn)略概述

企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念、特征、層次，企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念和內(nèi)涵;企業(yè)戰(zhàn)略制定;企業(yè)戰(zhàn)略實施;企業(yè)戰(zhàn)略控制。

(二)企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)外部環(huán)境分析;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析;企業(yè)綜合分析。

(三)企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇

基本競爭戰(zhàn)略;企業(yè)成長戰(zhàn)略;企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略;企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。

(四)企業(yè)經(jīng)營決策

企業(yè)經(jīng)營決策的概念和類型;企業(yè)經(jīng)營決策的要素;企業(yè)經(jīng)營決策流程;企業(yè)經(jīng)營決策方法。

二、公司法人治理結(jié)構(gòu)

考試目的

測查應試人員是否理解公司治理的內(nèi)涵，公司所有者與經(jīng)營者、股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)的概念及運作原理，是否掌握股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)的組建方

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法，以及是否具有正確分析股東機構(gòu)、董事會、經(jīng)理機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)職權(quán)與職責的能力。

考試內(nèi)容

(一)公司所有者與經(jīng)營者

公司的原始所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)，以及公司財產(chǎn)權(quán)能的兩次分離;公司經(jīng)營者及其特征、作用和素質(zhì)要求;公司經(jīng)營者的選擇方式與激勵、約束機制;公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系。

(二)股東機構(gòu)

股東及其分類和構(gòu)成;股東的法律地位、權(quán)利和義務(wù);有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司權(quán)力機構(gòu)的職權(quán)和運行規(guī)則。

(三)董事會

董事會的地位、性質(zhì)、職權(quán)和運行準則;董事及獨立董事的任職資格、任期、職責與義務(wù);有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司董事會的運行規(guī)則。

(四)經(jīng)理機構(gòu)

經(jīng)理機構(gòu)及其地位;經(jīng)理的職權(quán)、義務(wù)、責任和選擇;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司經(jīng)理機構(gòu)的運行方式。

(五)監(jiān)督機構(gòu)

監(jiān)事會與監(jiān)事會制度;有限責任公司、股份有限公司和國有獨資公司監(jiān)事會的組成、性質(zhì)、職權(quán)和運行規(guī)則。

三、市場營銷與品牌管理

考試目的測查應試人員是否理解市場營銷觀念、市場營銷環(huán)境和品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容;是否掌握目標市場戰(zhàn)略。營銷組合策略與品牌資產(chǎn)評估的方法，以及是否具有運用市場營銷管理與品牌管理的相關(guān)原理進行營銷決策的能力。

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考試內(nèi)容

(一)市場營銷概述

市場含義、市場營銷的含義、市場營銷觀念、市場營銷管理的任務(wù)。

(二)市場營銷環(huán)境

市場營銷宏觀環(huán)境、市場營銷微觀環(huán)境、市場營銷環(huán)境分析。

(三)目標市場戰(zhàn)略

市場細分、目標市場與市場定位。

(四)市場營銷組合策略

產(chǎn)品策略、定價策略、渠道策略、促銷策略。

(五)品牌管理

品牌含義、品牌資產(chǎn)、品牌戰(zhàn)略。

四、生產(chǎn)管理與控制

考試目的

測查應試人員是否理解生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃、期量標準、生產(chǎn)控制的含義，是否掌握生產(chǎn)能力種類及影響因素、生產(chǎn)計劃的指標、產(chǎn)品生產(chǎn)進度安排、生產(chǎn)作業(yè)控制的內(nèi)容，以及是否具有進行生產(chǎn)能力核算、編制生產(chǎn)作業(yè)計劃、編制生產(chǎn)進度和生產(chǎn)控制的能力。

考試內(nèi)容

(一)生產(chǎn)計劃

生產(chǎn)能力、生產(chǎn)計劃的含義，生產(chǎn)能力的影響因素、生產(chǎn)能力核算方法，生產(chǎn)計劃指標的內(nèi)容體系、生產(chǎn)計劃的編制、不同類型產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排方法。

(二)生產(chǎn)作業(yè)計劃

生產(chǎn)作業(yè)計劃概念和特點、期量標準內(nèi)容體系、車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的主要編制方法及過程。

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(三)生產(chǎn)控制

生產(chǎn)控制的概念、生產(chǎn)控制的程序、生產(chǎn)控制的方式。

(四)生產(chǎn)作業(yè)控制

生產(chǎn)進度控制、在制品控制、庫存控制、生產(chǎn)調(diào)度的含義及其應用和方法。

(五)現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法

MRP、MRPII、ERP、豐田生產(chǎn)方式、看板管理的原理。

五、物流管理

考試目的

測查應試人員是否理解物流、企業(yè)物流管理的概念等基本內(nèi)容;是否掌握企業(yè)采購管理、供應物流管理、生產(chǎn)物流管理、銷售物流管理的主要內(nèi)容;以及是否具有運用經(jīng)濟訂貨批量模型進行企業(yè)倉儲管理的能力。

考試內(nèi)容

(一)企業(yè)物流管理概述

物流、企業(yè)物流的基本概念，企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標。

(二)企業(yè)采購與供應物流管理

企業(yè)采購管理的含義、特征、功能、目標、原則和業(yè)務(wù)流程，企業(yè)供應物流管理的概念、基本任務(wù)及其作用。

(三)企業(yè)生產(chǎn)物流管理

企業(yè)生產(chǎn)物流的含義、目標和流程，企業(yè)生產(chǎn)物流的類型。企業(yè)生產(chǎn)物流的方式。

(四)企業(yè)倉儲與庫存管理

企業(yè)倉儲管理的概念、內(nèi)容和主要任務(wù)，企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)，庫存的含義和分類，企業(yè)庫存管理的概念和意義，經(jīng)濟訂貨批量模型。

.6.

(五)企業(yè)銷售物流管理

企業(yè)銷售物流的概念、特征和意義，企業(yè)銷售物流的組織，企業(yè)銷售物流管理的目標、原則，企業(yè)銷售物流的合理化及其實現(xiàn)，企業(yè)銷售物流管理效果的評價。

六、技術(shù)創(chuàng)新管理

考試目的

測查應試人員是否理解技術(shù)創(chuàng)新的概念與模式，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理、技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容;是否掌握技術(shù)預測、評價與決策方法，以及是否具有進行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新決策的能力。

考試內(nèi)容

(一)技術(shù)創(chuàng)新的含義、分類與模式

技術(shù)創(chuàng)新的含義，技術(shù)創(chuàng)新分類，技術(shù)創(chuàng)新的模式。

(二)技術(shù)創(chuàng)新決策

技術(shù)預測與評價，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新決策的評估方法。

(三)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式、企業(yè)R&D管理。

(四)技術(shù)貿(mào)易與知識產(chǎn)權(quán)管理

技術(shù)貿(mào)易、國際技術(shù)貿(mào)易、知識產(chǎn)權(quán)管理。

七、人力資源規(guī)劃與薪酬管理

考試目的

測查應試人員是否理解人力資源規(guī)劃的含義、內(nèi)容、制定程序;績效與績效考核的含義，績效考核的內(nèi)容、標準和步驟;薪酬與薪酬管理的含義，薪酬的構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的

·7·

原則和流程;是否掌握人力資源需求與供給預測的方法、績效考核的方法、企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法，以及是否具有分析人力資源需求與供給、制定企業(yè)薪酬制度的能力。

考試內(nèi)容

(一)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預測。

(二)績效考核

績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標準、績效考核的步驟與方法。

(三)薪酬管理

薪酬的概念、構(gòu)成與功能，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的原則和流程，企業(yè)薪酬制度設(shè)計的方法。

八、企業(yè)投融資決策及重組

考試目的

測查應試人員是否理解貨幣時問價值、風險價值、資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論和并購重組方式與效應、企業(yè)價值評估等內(nèi)容;是否掌握貨幣時間價值、風險價值、資本成本、各種杠桿、資本結(jié)構(gòu)的計算和決策方法以及固定資產(chǎn)投資決策的內(nèi)容，以及是否具有正確進行籌資決策和長期投資決策的能力。

考試內(nèi)容

(一)財務(wù)管理的基本價值觀念

貨幣的時間價值觀念;風險價值觀念。

(二)籌資決策

資本成本;杠桿理論;資本結(jié)構(gòu)理論;資本結(jié)構(gòu)決策。

(三)投資決策

固定資產(chǎn)投資;長期股權(quán)投資。

(四)并購重組

并購重組動因;并購重組方式及效應;企業(yè)價值評估。

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