第 四 章　房地產(chǎn)市場調(diào)研

第一節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)研概述

一、房地產(chǎn)市場調(diào)研含義

房地產(chǎn)市場調(diào)研是運用科學的方法、有目的、有計劃地收集、整理和分析與企業(yè)市場營銷有關(guān)的各種情報、信息和資料，為企業(yè)營銷決策提供依據(jù)的信息管理活動

特點

實用性

時效性

實踐性

二、房地產(chǎn)市場調(diào)研的意義

1.有利于開發(fā)商確定正確的發(fā)展方向(戰(zhàn)略)

2.有利于開發(fā)商適時對房地產(chǎn)產(chǎn)品進行更新?lián)Q代(產(chǎn)品)

3.有利于開發(fā)商確定和實施正確的價格策略和宣傳推廣策略(策略)

4.有利于開發(fā)商制定科學的開發(fā)和銷售計劃(計劃)

5.有利于開發(fā)商完善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益(效益)

三、房地產(chǎn)市場調(diào)研程序

(一)調(diào)研準備階段

1.確定目標;2。制定計劃;3。設(shè)計問卷;4。確定方案

(二)正式調(diào)研階段

(三)結(jié)果處理階段

1。整理分析調(diào)研資料;2。撰寫調(diào)研報告

3.房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃

3.1策劃的相關(guān)概念

3.1.1策劃與房地產(chǎn)策劃的概念

策劃：策劃本意是計策、對策、謀劃，既含有未做事之前的整體籌劃和安排，也含有遇到突發(fā)事件如何處置的對策

區(qū)別以下概念

策劃與規(guī)劃(規(guī)劃不考慮細節(jié)和變數(shù))

策劃與決策(策劃謀，決策斷)

策劃與計劃(計劃著眼于具體工作安排和執(zhí)行措施，無長遠發(fā)展安排)

房地產(chǎn)策劃

幫助房地產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)預(yù)期的目標，對市場作出詳細的調(diào)研，進行投資方向選擇、目標市場定位、營銷策略組合等一系列決策的投資咨詢活動

3.1.2策劃的運作要素

主體要素

策劃個體

策劃機構(gòu)

客體要素

指策劃所指向的對象或標的

其他要素

3.1.3策劃的基本功能(五大功能)

競爭功能

決策保證功能

計劃策定功能

預(yù)測未來功能

管理創(chuàng)新功能

3.1.4策劃的過程

提出并確定主題

明確策劃需要的條件和相應(yīng)要求

正式簽訂委托合同，接受委托項目

展開相關(guān)調(diào)查

搜集、過濾和提煉信息

激發(fā)靈感

整理創(chuàng)意，形成策劃方案大綱

深入研究，形成策劃初步方案

提出最終策劃方案，并指導(dǎo)、推進方案的實施

【例題·單選題】【2008年真題】下列關(guān)于策劃的表述中，錯誤的是(　)

A.策劃既含有未做事之前對如何行動的整體籌劃和安排， 也含有遇到突發(fā)事件如何處置的對策

B.策劃包含計劃和決策

C.策劃主體是指能動地進行策劃活動的人

D.策劃的客體是指策劃指向或策劃標的

【答案】B

3.1.5房地產(chǎn)策劃的特征

地域性

系統(tǒng)性

前瞻性

市場性

創(chuàng)新性

操作性

多樣性

3.1.6房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的地位

貫穿始終，為項目成功開發(fā)提供智力支持

為房地產(chǎn)企業(yè)充當智囊團、思想庫，是企業(yè)決策者的助手

3.1.7 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的作用

是房地產(chǎn)項目成敗的關(guān)鍵

增強競爭能力

增強企業(yè)管理創(chuàng)新能力

使社會資源得到有效整合

3.1.8 房地產(chǎn)開發(fā)項目策劃的模式

房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式

房地產(chǎn)全程策劃模式

房地產(chǎn)品牌策劃模式

房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式

相關(guān)文章：

中大網(wǎng)校經(jīng)濟師考試輔導(dǎo)專題1.4—1.12

2013年中級經(jīng)濟基礎(chǔ)知識預(yù)習講義全匯總

關(guān)注：經(jīng)濟師考試成績查詢 合格標準 合格證書領(lǐng)取  招生方案

輕松通過經(jīng)濟師職稱評審,可同時參與中大網(wǎng)校舉辦的職稱英語網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁