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81、 下列成本中,屬于固定成本的是( )。
A. 商品保管費 B. 商品運輸費
C. 企業(yè)管理費 D. 企業(yè)員工基本工資
標(biāo)準(zhǔn)答案: C, D
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):量本利分析法中銷售成本分析的相關(guān)內(nèi)容。固定成本是指它的發(fā)生額一般不隨銷售量的增加或減少而變動的那部分費用,如:固定資產(chǎn)折舊、企業(yè)管理費、企業(yè)員工的基本工資等,故選CD。AB選項,屬于變動成本,故錯誤。
82、 該小型電機的保本銷售量為( )臺。
A. 2000 B. 3000 C. 4000 D. 6000
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):保本銷售量的計算。根據(jù)公式,保本銷售量=固定成本/(單價-單位變動成本):
(1)固定成本:中文資料已知為“400萬元”,即“4000000”元;
(2)單價:中文資料已知為“2000”元;
(3)單位變動成本:中文資料已知為“1000”元;
將上述信息代入公式,保本銷售量=4000000/(2000-1000)=4000臺,故選C。
83、 2015年公司小型電機的目標(biāo)盈利額為( )萬元。
A. 600 B. 1000 C. 1600 D. 2000
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):目標(biāo)盈利額的計算。根據(jù)公式:目標(biāo)盈利額=預(yù)計銷售量×(單價-單位變動成本)-固定成本:
(1)預(yù)計銷售量:中文資料已知為“10000”臺;
(2)單價:中文資料已知為“2000”元;
(3)單位變動成本:中文資料已知為“1000”元;
(4)固定成本:中文資料已知為“400萬元”,即“4000000”元;
將上述信息代入公式,目標(biāo)盈利額=10000×(2000-1000)-4000000=6000000元,即600萬元,故選A。
84、 通過經(jīng)營安全率分析可以發(fā)現(xiàn),2015年該小型電機的經(jīng)營安全情況為( )。
A. 很安全 B. 比較安全 C. 經(jīng)營不太好 D. 處于危險階段
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點為第四章第二節(jié):經(jīng)營安全率計算。根據(jù)公式,經(jīng)營安全率=(預(yù)計銷售量-保本銷售量)/預(yù)計銷售量:
(1)預(yù)計銷售量:中文資料已知2015年該小型電機的預(yù)計銷售量為“10000”臺;
(2)保本銷售量:第82題以計算出為“4000”臺;
將上述信息代入公式,經(jīng)營安全率=(10000-4000)/10000=60%,即在40%以上,表示經(jīng)營很安全,故選A。
85、 A公司經(jīng)理奉行的營銷觀念屬于( )。
A. 產(chǎn)品觀念 B. 生產(chǎn)觀念 C. 推銷觀念 D. 市場營銷觀念
標(biāo)準(zhǔn)答案: B
解析:本題的考點為第四章第三節(jié):營銷觀念的內(nèi)容和演進情況。根據(jù)中文資料信息“需要的是廉價商品,公司只有通過大量生產(chǎn)”,可知符合生產(chǎn)觀念的主要假設(shè)和營銷重心,故選B。
86、 FB是一家經(jīng)銷化工商品的公司,其經(jīng)營網(wǎng)點遍布全國,為了應(yīng)對激烈的市場競爭,該公司3年前投入1000多萬元完成了信息系統(tǒng)的升級改造,大幅度提高了庫存控制效率,幫助公司實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的多層級庫存管理。
過去,由于庫存能力不足,當(dāng)大批訂貨到港的時候,公司主管經(jīng)理總會受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應(yīng)分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應(yīng)量在各個存儲點之間分?jǐn)?等”。而現(xiàn)在,在管理信息系統(tǒng)強大數(shù)據(jù)的支持下,F(xiàn)B公司控制總體庫存量的能力大大增強。
最近,該公司又新建了一個倉庫,主要儲存三種通用液壓油,經(jīng)過對比這三種液壓油在其他倉庫中的歷史銷售記錄,計算出它們的服務(wù)水平分別是80%、85%、90%,然后采取模擬分區(qū)域經(jīng)銷的方法,計算出這三種液壓油的年缺貨量的期望值分別為300桶、450桶、200桶。新倉庫的建成,有效地降低了由于商品缺貨而產(chǎn)生的缺貨成本。
FB公司新倉庫中三種液壓油的年需求總量分別為( )桶。
A. 1500、3000、2000 B. 2000、1500、1000
C. 3000、4500、4000 D. 2400、3000、3600
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點為第七章第一節(jié):服務(wù)水平的計算公式。根據(jù)公式,服務(wù)水平=1-(每年該商品缺貨量的期望值/該商品的年需求總量),由該公式變形,可推出,該商品的年需求總量=每年該商品缺貨量的期望值/(1-服務(wù)水平),中文資料已知三種液壓油的服務(wù)水平分別為“80%、85%、90%”,缺貨量的期望值分別為“300桶、450桶、200桶”,因此分別計算三種液壓油的的年需求量如下:
第1種液壓油年需求總量=300/(1-80%)=300/20%=1500桶
第2種液壓油年需求總量=450/(1-85%)=450/15%=3000桶
第3種液壓油年需求總量=200/(1-90%)=200/10%=2000桶
由此可知,三種液壓油的年需求總量分別為“1500、3000、2000”,故選A。
87、 FB公司庫存控制相關(guān)成本為( )。
A. 采購成本 B. 配送成本 C. 庫存持有成本 D. 缺貨成本
標(biāo)準(zhǔn)答案: A, C, D
解析:本題的考點為第七章第一節(jié):庫存控制相關(guān)成本。包括:采購成本、庫存持有成本、缺貨成本,故選ACD。
88、 FB公司控制總體庫存的方法是( )。
A. 周轉(zhuǎn)次數(shù)法 B. 一次性訂購法 C. 總投資限額法 D. 風(fēng)險合并法
標(biāo)準(zhǔn)答案: A, C, D
解析:本題的考點為第七章第一節(jié):控制總體庫存的方法。主要有:周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法、風(fēng)險合并法、總投資限額法,故選ACD。
89、 FB公司的信息系統(tǒng)幫助公司實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的多層級庫存管理,多層級庫存是指( )。
A. 庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨立的
B. 庫存只存在于供應(yīng)鏈渠道的上游,且這些庫存多數(shù)是相互獨立的
C. 庫存只存在于供應(yīng)鏈渠道的下游,且這些庫存多數(shù)是相互關(guān)聯(lián)的
D. 庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互關(guān)聯(lián)的
標(biāo)準(zhǔn)答案: A
解析:本題的考點為第七章第三節(jié):多層級庫存的概念。多層級庫存是指庫存遍布供應(yīng)鏈渠道的各個環(huán)節(jié),且這些庫存很少是相互獨立的,故選A。
90、 FB公司實行的供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存控制策略屬于( )庫存管理。
A. 簡單拉動式 B. 高級拉動式 C. 推動式 D. 聯(lián)合延遲
標(biāo)準(zhǔn)答案: C
【中大網(wǎng)校經(jīng)濟師考試網(wǎng)解析】本題的考點為第七章第三節(jié):推動式庫存管理的主要問題相關(guān)內(nèi)容。根據(jù)中文資料信息公司主管經(jīng)理總會受到庫存控制問題的困擾,諸如“在每個儲存點需要保持多少庫存?一批采購應(yīng)分配到各個儲存點的庫存是多少?如何將超過需求的供應(yīng)量在各個存儲點之間分?jǐn)?等”,這些均屬于“推動式”庫存管理的主要問題,故選C。
優(yōu)好多是一家專營母嬰用品的大型超市。為了提高企業(yè)管理水平和競爭能力,超市建立了企業(yè)局域網(wǎng),并與合作伙伴和社會服務(wù)機構(gòu)利用互聯(lián)網(wǎng)進行網(wǎng)上數(shù)據(jù)交流。超市還引入了一套功能較為完善的管理信息系統(tǒng),該系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫采用關(guān)系型數(shù)據(jù)庫,系統(tǒng)根據(jù)主要業(yè)務(wù)功能分為多個子系統(tǒng),如銷售管理子系統(tǒng)、采購管理子系統(tǒng)、財務(wù)管理子系統(tǒng)等。銷售管理子系統(tǒng)主要通過POS機記錄日常銷售信息,還能進一步對銷售數(shù)據(jù)進行深入挖掘分析,為企業(yè)規(guī)劃提供決策依據(jù);采購管理子系統(tǒng)主要涉及超市商品采購與供應(yīng)商管理,該超市可以通過系統(tǒng)向每個供應(yīng)商采購多種商品,每種商品可由多個供應(yīng)商供貨。
(責(zé)任編輯:xy)
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