16. 各成員企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)和法律上均保持獨(dú)立的企業(yè)集團(tuán)形式為( )

A.托拉斯

B.卡特爾

C.辛迪加

D.康采恩

17. 企業(yè)集團(tuán)的管理體制大體上有兩種基本模式：股權(quán)式公司集團(tuán)模式和( )

A.契約式企業(yè)集團(tuán)模式

B.合伙式企業(yè)集團(tuán)模式

C.委托式企業(yè)集團(tuán)模式

D.連鎖式企業(yè)集團(tuán)模式

18. 某企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為l0分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間為420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為( )件。

A.152

B.164

C.168

D.l72

19. 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式(JIT)的目標(biāo)是( )

A.生產(chǎn)同步化

B.生產(chǎn)柔性化

C.徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)

D.生產(chǎn)均衡化

20. 在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，能以最短的交貨期、最經(jīng)濟(jì)的方式，從產(chǎn)品開發(fā)到產(chǎn)品生命周期全過(guò)程，按用戶需求生產(chǎn)用戶滿意產(chǎn)品的生產(chǎn)運(yùn)作方式為( )

A.清潔生產(chǎn)

B.精益生產(chǎn)

C.計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)

D.敏捷制造

21. 現(xiàn)代物流配送發(fā)展的總體趨勢(shì)是( )

A.協(xié)同配送

B.綜合性配送

C.集中大批量配送

D.集中加工后配送

22. 采用兩種或兩種以上的運(yùn)輸方式，將同一批貨物運(yùn)往目的地的運(yùn)輸形式稱為( )

A.集裝運(yùn)輸

B.聯(lián)合運(yùn)輸

C.倉(cāng)儲(chǔ)化運(yùn)輸

D.散裝化運(yùn)輸

23. 生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來(lái)的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨，被稱為( )

A.預(yù)期庫(kù)存

B.安全庫(kù)存

C.周轉(zhuǎn)庫(kù)存

D.運(yùn)輸庫(kù)存

24. 下列屬于供應(yīng)鏈外部績(jī)效度量指標(biāo)的是( )

A.生產(chǎn)率

B.成本

C.用戶滿意度和最佳實(shí)施基準(zhǔn)

D.質(zhì)量

25. 物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流( )的必然結(jié)果。

A.自動(dòng)化

B.智能化

C.柔性化

D.信息化

26. 品牌戰(zhàn)略的產(chǎn)品時(shí)代，人們關(guān)注的是( )

A.產(chǎn)品使用中的感性利益

B.產(chǎn)品的功能性消費(fèi)

C.產(chǎn)品的品牌形象

D.產(chǎn)品的層次

27. 發(fā)現(xiàn)對(duì)手的弱點(diǎn)，從其弱點(diǎn)中一舉攻入，將其擊敗，這種品牌戰(zhàn)略的定位方法稱為( )

A.關(guān)聯(lián)定位

B.迅速定位

C.搶先定位

D.為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手重新定位

28. 品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)在于使企業(yè)創(chuàng)新更有價(jià)值、廣告更有效以及( )

A.企業(yè)品牌的同質(zhì)化更明顯

B.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)更明確

C.企業(yè)的成本更低

D.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量更好

29. 打造新產(chǎn)品和服務(wù)品牌的四步戰(zhàn)略中，最關(guān)鍵的是( )

A.開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)

B.研究新產(chǎn)品和服務(wù)

C.利用廣告把品牌名稱灌輸?shù)筋櫩托闹侵?

D.創(chuàng)立品牌

30. 準(zhǔn)確的品牌定位，有助于企業(yè)解決( )問(wèn)題。

A.營(yíng)銷組合

B.產(chǎn)品成本

C.產(chǎn)品質(zhì)量

D.產(chǎn)品性能

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（責(zé)任編輯：xy）

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