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培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的目的

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和人力資源管理中的招聘、績(jī)效考核、薪酬管理等環(huán)節(jié)是密不可分的,貫穿于人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。組織實(shí)施培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)主要有以下幾個(gè)目的:

(一)幫助員工勝任本職工作

組織通過(guò)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)使員工具有做好本職工作的條件、資格、能力等?；镜呐嘤?xùn)與開(kāi)發(fā)有:第一,對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn),使其盡早掌握企業(yè)的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度；第二,對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),讓其盡早地掌握工作要領(lǐng)和工作程序與方法；第三,對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),使其技能和能力得以提高、完善和充實(shí),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件。

(二)提高組織或個(gè)人的績(jī)效

當(dāng)組織或個(gè)人的工作績(jī)效低于需要達(dá)到的水平時(shí),培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以大大提高工作績(jī)效水平。此外,為了適應(yīng)新的技術(shù)要求,改變?cè)械墓ぷ鞣绞?培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)也可以發(fā)揮相應(yīng)的作用。

(三)增強(qiáng)組織或個(gè)人的適應(yīng)能力

在變化的環(huán)境中,只有具備很強(qiáng)的適應(yīng)能力,組織才會(huì)保持長(zhǎng)久的生命力,而培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)正是在人力資源方面做出的保證。重視對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),就是為了使員工素質(zhì)能夠保持在一個(gè)較高水平上,從而滿足企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求。

(四)增強(qiáng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和歸屬感

培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)可以使員工認(rèn)識(shí)到他們自身的價(jià)值和組織對(duì)自己的承認(rèn)和重視。當(dāng)員工對(duì)組織有很強(qiáng)的認(rèn)同感和歸屬感時(shí),員工的能力和潛能才能得到真正發(fā)揮,進(jìn)而表現(xiàn)出高的工作績(jī)效。

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