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(三)某企業(yè)為國有大型旅游企業(yè)集團(tuán),原以經(jīng)營飯店業(yè)為主,擁有6家高星級飯店,均屬全資和控股企業(yè)。近幾年來,該集團(tuán)連續(xù)兼并了兩家旅行社,并投資旅游景點(diǎn)、房地產(chǎn),成了當(dāng)?shù)刈畲蟆⒆钣袑?shí)力的旅游企業(yè)集團(tuán),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。到2005年,該集團(tuán)擁有總資產(chǎn)38億元,其中所有者資本投入22.66億元,向銀行貸款l3.54億元,國家旅游債券1.8億元,流動負(fù)債1.2億元,長期負(fù)債14.14億元。2005年該集團(tuán)的飯店業(yè)利潤總額7.6億元,而2004年則為6.8億元。目前,該集團(tuán)所面臨的環(huán)境和條件是:一是旅游產(chǎn)業(yè)地位上升;二是國家實(shí)施宏觀調(diào)控,各銀行出臺了控制貸款等政策;三是企業(yè)的社會形象良好,有較多的地區(qū)和企業(yè)希望與該集團(tuán)合作,發(fā)展機(jī)會較多;四是產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭加劇,已有2家國際飯店集團(tuán)擬進(jìn)入該地區(qū);五是國家對環(huán)保的要求進(jìn)一步提高;六是集團(tuán)所屬飯店的地區(qū)分布比較集中;七是集團(tuán)飯店連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏;八是中、高層管理人員短缺。
91.該集團(tuán)兼并旅行社的行為屬于( )的發(fā)展戰(zhàn)略。
A.密集型
B.一體化
C.同心圓多樣化
D.混合型多樣化
E.市場集聚
92.根據(jù)SWOT原理,該集團(tuán)目前面臨的威脅是( )。
A.國家的宏觀調(diào)控
B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)競爭加劇
C.環(huán)保要求提高
D.飯店連鎖經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)比較缺乏
E.中、高層管理人員短缺
93.該集團(tuán)如果希望在其它地區(qū)擴(kuò)張飯店規(guī)模,在現(xiàn)有條件下宜采用的方式是( )。
A.兼并收購
B.特許經(jīng)營
C.管理合同
D.擴(kuò)大融資
E.戰(zhàn)略聯(lián)盟
94.根據(jù)該集團(tuán)的資產(chǎn)數(shù)據(jù),其2005年末的資產(chǎn)負(fù)債率為( )。
A.35.63%
B.40.37%
C.45.11%
D.76%
E.80.74%
95.與2004年相比,2005年該集團(tuán)的飯店業(yè)利潤總額增長了( )。
A.10.53%
B.11.76%
C.89.47%
D.110.53%
E.111.76%
(四)H市某旅行社是一家規(guī)模不大的國內(nèi)旅行社,為了在行業(yè)競爭中取得一定市場份額,該旅行社計(jì)劃開發(fā)具有個性化特點(diǎn)的旅游產(chǎn)品。該社的王經(jīng)理在新聞中看到有的旅行社組織“參觀B市著名高校”的旅游線路后很受啟發(fā),希望能在本地推出類似產(chǎn)品。他首先選擇了幾所中學(xué),召開了幾次教師和學(xué)生的意見征集會議,、發(fā)現(xiàn)教師和學(xué)生對此類產(chǎn)品都比較感興趣。但是,在接下來的產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,王經(jīng)理發(fā)現(xiàn)本旅行社很難和B市著名高校達(dá)成協(xié)議,旅行社的團(tuán)隊(duì)不能自由進(jìn)出B市各著名高校,不得以由原來構(gòu)思中的“參觀B市著名高校”被“參觀H市著名高校”取代。該旅行社針對這個產(chǎn)品構(gòu)思設(shè)計(jì)了3套方案,下表描述了3套方案的收益比較情況,其中對未來市場需求狀況的估計(jì)考慮到了需求量高、中、低和很低四種情況。經(jīng)過定量分析,3套方案都不理想,主要是因?yàn)橹袑W(xué)生能夠出游的時間比較集中,只有暑假才能成行,平時幾乎不能成團(tuán)。于是,經(jīng)過再三考慮,這個項(xiàng)目被放棄。
線路設(shè)計(jì)方案收益分析對比表
收益額
需求量方案方案2方案3
高400600500
中200250300
低-250-350-400
很低-450-650-450
單位:萬元96.該旅行社在旅游產(chǎn)品的設(shè)計(jì)過程中,召開了幾次意見征集會議,體現(xiàn)了旅行社產(chǎn)品設(shè)計(jì)的( )原則。
A.以推銷能力為導(dǎo)向
B.以市場需求為導(dǎo)向
C.以企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向
D.以企業(yè)實(shí)力為基礎(chǔ)
E.以營銷能力為基礎(chǔ)
97.該旅行社的旅游產(chǎn)品開發(fā)過程經(jīng)歷了( )等階段。
A.市場調(diào)查
B.市場滲透
C.構(gòu)思的篩選
D.方案的可行性論證
E.試產(chǎn)試銷
98.該旅行社在對旅游產(chǎn)品構(gòu)思進(jìn)行可行性論證的時候,應(yīng)掌握( )等信息。
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意圖
B.市場發(fā)展前景
C.市場競爭態(tài)勢
D.企業(yè)內(nèi)部條件
E.銷售隊(duì)伍規(guī)模
99.該旅行社在產(chǎn)品方案選擇的過程中可以采用的定量分析方法包括( )等。
A.頭腦風(fēng)暴法
B.最大的最小值法
C.最大的最大值法
D.樂觀系數(shù)法
E.德爾菲法
100.根據(jù)該旅行社的“線路設(shè)計(jì)方案收益分析對比表”,如果使用“等概率法”對3個方案進(jìn)行評估,則最佳方案的收益值應(yīng)該為( )萬元。
A.-l2.5
B.-25
C.-37.5
D.-l00
E.-l50
標(biāo)準(zhǔn)答案詳見第11頁
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