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工作實(shí)踐法

工作實(shí)踐法是指工作分析人員直接參與所研究的工作,由此掌握工作分析所需的第一手資料的一種工作分析方法。

工作實(shí)踐法的操作流程主要包括以下三個(gè)階段:

(1)準(zhǔn)備階段:在工作實(shí)踐之前,應(yīng)閱讀相關(guān)資料；應(yīng)與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通,安排好實(shí)踐時(shí)間；應(yīng)向職工說明工作分析的意義，獲得其理解和支持。

(2)實(shí)踐階段:在參與工作的同時(shí),認(rèn)真觀察工作流程并進(jìn)行詳細(xì)的記錄。有疑問的地方及時(shí)與員工或上級主管溝通。

(3)結(jié)束階段:工作實(shí)踐結(jié)束后,分析整理所收集的信急,并與事先收集的相關(guān)資料核對,確定該工作實(shí)際流程及相應(yīng)的工作職責(zé)。

工作實(shí)踐法的優(yōu)點(diǎn)在于可以了解到工作的實(shí)際任務(wù)以及在體力、環(huán)境、社會(huì)等方面的要求,適用于短期內(nèi)可以掌握的工作。其缺點(diǎn)在于不適用于需要大量訓(xùn)練和危險(xiǎn)的工作。

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