31.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價為1萬元/噸，單次訂貨費用為4萬元，每噸年保管費率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸。

A.2000

B.3000

D.4000

D.5000

答案：C

32.下列指標中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是（）

A.流通加工費用

B.包裝費用

C.經(jīng)濟效率

D.貨物發(fā)送的正確率

答案：D

33.某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.產(chǎn)品創(chuàng)新

D.工藝創(chuàng)新

答案：C

34.在A-U過程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強于工藝創(chuàng)新的階段為（）

A.成熟階段

B.不穩(wěn)定階段

C.過渡階段

D.衰退階段

答案：B

35.某企業(yè)采用動態(tài)排序列表法，對四個備選項目進行評估。評估結果見下表：（）

A.項目甲

B.項目乙

C.項目丙

D.項目丁

答案：B

36.某企業(yè)為開發(fā)新型產(chǎn)品，從市場部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個部門臨時抽調10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于（）

A.內企業(yè)

.......

37-39（缺）

40.下列方法中，簡便易行且主要適用于短期預測的人力資源需求預測方法是（）

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員繼續(xù)計劃法

D.管理人員判斷法

41.某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要后勤服務人員（）人。

A.3

B.4

C.6

D.9

答案：C

42.某企業(yè)某部門運用一一對比法所屬的4名員工進行績效考核，考核情況如小婊所示（“+”表示考核對象績效水平高，“0”表示兩者績效水平相同，“-”的含義與“+”相反）（）。

【表格】

A.張**

B.王**

C.李**

D.趙**

答案：D

43.下列績效考核方法中，以外部導向為基礎的是（）

A.平衡計分卡

B.基于標桿超越的目標管理法

C.行為錨定評價法

D.關鍵績效指標法

答案：無

44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于（）

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.獎金

D.福利

答案：B

45.企業(yè)向員工提供的薪酬應該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設計的（）

A.公平原則

B.合法原則

C.激勵原則

D.量力而行原則

答案：A

（責任編輯：xy）

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