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4.對于建設工程風險來說，工程保險是建設工程風險中采用的（ A ）對策。

A.保險轉(zhuǎn)移 B.非保險轉(zhuǎn)移 C.損失控制D.風險回避

5.一個組織內(nèi)的管理跨度與管理層之間是（ C ）。

A.倒數(shù)關系 B.正比關系 C.反比關系 D.不確定關系

6.“交鑰匙”工程指的是（ A ）模式。

A.項目總承包 B.設計或施工總分包 C.平行承發(fā)包 D.施工總承包管理

7.運用科學的運行制度，現(xiàn)代化的管理手段，建立高效能的決策指揮體系，體現(xiàn)了建設工程實施的（ D ）原則。

A.權責一致 B.綜合效益 C.公正、獨立、自主 D.總監(jiān)理工程師負責制

答案：4.答案：A保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險，對于建設工程風險來說，則為工程保險。通過購買保險，建設工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應由自己承擔的工程風險（包括第三方責任）轉(zhuǎn)移給保險公司，從而使自己免受風險損失。

5.答案：C在組織機構的設計過程中，管理跨度與管理層次成反比例關系。這就是說，當組織機構中的人數(shù)一定時，如果管理跨度加大，管理層次就可以適當減少；反之，如果管理跨度縮小，管理層次肯定就會增多。一般來說，項目監(jiān)理機構的設計過程中，應該在通盤考慮影響管理跨度的各種因素后，在實際運用中根據(jù)具體情況確定管理層次。

6.答案：A所謂項目總承包模式是指業(yè)主將工程設計、施工、材料和設備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進行實質(zhì)性設計、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已達到動用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。

7.答案：D總監(jiān)理工程師負責制的原則是指總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。

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