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十、施工進度管理

1.施工合同履行進入施工階段，工程師進行進度管理的主要任務(wù)是[控制施工工作按進度計劃執(zhí)行，確保施工任務(wù)在規(guī)定的合同工期內(nèi)完成].

2.工程開工后，承包人應(yīng)按照[工程師]確認的進度計劃組織施工。

3.不管實際進度是超前還是滯后于計劃進度，只要與計劃進度不符時，[工程師]都有權(quán)通知承包人修改進度計劃。

4.因承包人自身的原因造成工程實際進度滯后于計劃進度，所有的后果都應(yīng)[由承包人自行承擔].

5.工程師[不對確認后的改進措施效果負責]，如果修改后的進度計劃不能按期完工，包人[仍應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任].

6.工程師和承包人暫停施工的權(quán)利劃分

7.按規(guī)定，工程師應(yīng)在發(fā)出暫停施工通知后[48小時內(nèi)]提出書面處理意見。

8.施工合同示范文本規(guī)定，工程師在收到復工通知后[48小時內(nèi)]應(yīng)給予相應(yīng)的答復。若未能在規(guī)定的時間內(nèi)提出處理意見，或收到承包人復工要求后[48小時內(nèi)]未予答復，承包人[可以自行復工].

9.如果停工責任在發(fā)包人，由[發(fā)包人]承擔所發(fā)生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失， [相應(yīng)順延工期]；如果停工責任在承包人，[由承包人承擔發(fā)生的費用]，[工期不予順延].如果因工程師未及時作出答復，導致承包人無法復工，由[發(fā)包人]承擔違約責任。

10.施工合同示范文本規(guī)定，可以順延工期的條件

（1）發(fā)包人不能按專用條款的約定提供開工條件；

（2）發(fā)包人不能按約定日期支付工程預付款、進度款，致使工程不能正常進行；

（3）工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；

（4）設(shè)計變更和工程師增加；

（5）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；

（6）不可抗力；

（7）專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況。

11.施工合同規(guī)范文本規(guī)定，提前竣工協(xié)議包括的內(nèi)容

（1）提前竣工的時間；

（2）發(fā)包人為趕工應(yīng)提供的方便條件；

（3）承包人在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，可能采用的趕工措施；

（4）提前竣工所需的追加合同價款。

12.符合順延工期條件時，承包人可在[工期可以順延的情況發(fā)生后14天內(nèi)]，將延誤的工程向工程師提出書面報告，工程師在[收到報告后l4天內(nèi)]予以確認答復，逾期不予答復，視為[報告要求已經(jīng)被確認].

13.工程師確認工期是否應(yīng)予順延，應(yīng)當首先[考察事件實際造成的延誤時間].

14.施工合同履行中，如果發(fā)包人出于某種考慮要求提前竣工，則發(fā)包人應(yīng)[與承包人協(xié)商，并簽訂提前竣工協(xié)議]，[為承包人提供趕工的便利條件].

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