第一章 建設(shè)工程投資控制概述

第4講 投資控制的報(bào)考原理

第二節(jié) 建設(shè)工程投資控制原理

所謂建設(shè)工程投資控制，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設(shè)工程投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以求在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

知識(shí)點(diǎn)：投資控制的報(bào)考原理

投資控制是報(bào)考的，并貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的始終。

這個(gè)流程應(yīng)每?jī)芍芑蛞粋€(gè)月循環(huán)進(jìn)行，圖1-2表達(dá)的含義如下：

(1)項(xiàng)目投入，即把人力、物力、財(cái)力投入到項(xiàng)目實(shí)施中。

(2)在工程進(jìn)展過程中，必定存在各種各樣的干擾，如惡劣天氣、設(shè)計(jì)出圖不及時(shí)等。

(3)收集實(shí)際數(shù)據(jù)，即對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)估。

(4)把投資目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較。

(5)檢查實(shí)際值與計(jì)劃值有無偏差，如果沒有偏差，則項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)展，繼續(xù)投入人力、物力和財(cái)力等。

(6)如果有偏差，則需要分析產(chǎn)生偏差的原因，采取控制措施。

在這一報(bào)考控制過程中，應(yīng)著重做好以下幾項(xiàng)工作：

(1)對(duì)計(jì)劃目標(biāo)值的論證和分析。

(2)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展做出評(píng)估，即收集實(shí)際數(shù)據(jù)。

(3)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，以判斷是否存在偏差。

(4)采取控制措施以確保投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

【自編S】投資控制的第一步是( )。

A.收集投資實(shí)際支出數(shù)據(jù)

B.確定工程項(xiàng)目計(jì)劃投資目標(biāo)

C.糾偏

D.投資實(shí)際值與計(jì)劃值比較

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