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2011監(jiān)理工程師考試三項控制考點(投資控制)8

發(fā)表時間:2011/3/10 13:52:22 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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★★★★★考點67、修正的總費用法中的修正內(nèi)容

(1)將計算索賠款的時段局限于受到外界影響的時間,而不是整個施工期。

(2)只計算受影響時段內(nèi)的某項工作所受影響的損失,而不是計算該時段內(nèi)所有施工工作所受的損失。

(3)與該項工作無關(guān)的費用不列入總費用中。

(4)對投標(biāo)報價費用重新進(jìn)行核算,按受影響時段內(nèi)該項工作的實際單價進(jìn)行核算,乘以實際完成的該項工作的工作量,得出調(diào)整后的報價費用。

★★★★★考點68、按月結(jié)算、竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算

按月結(jié)算即先預(yù)付工程備料款,在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款,竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。我國現(xiàn)行建筑安裝工程價款結(jié)算中,相當(dāng)一部分是實行這種按月結(jié)算方式。

建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi),或者工程承包合同價值在100萬元以下的,可以實行工程價款每月月中預(yù)支,竣工后一次結(jié)算。

分段結(jié)算即當(dāng)年開工,當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度,劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款。

實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程,當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致,年終不另清算。

★★★★考點69、工程預(yù)付款

工程預(yù)付款是建設(shè)工程施工合同訂立后由發(fā)包人按照合同約定,在正式開工前預(yù)先支付給承包人的工程款。它是施工準(zhǔn)備和所需要材料、結(jié)構(gòu)件等流動資金的主要來源,國內(nèi)習(xí)慣上又稱為預(yù)付備料款。預(yù)付工程款的具體事宜由發(fā)承包雙方根據(jù)建設(shè)行政主管部門的規(guī)定,結(jié)合工程款、建設(shè)工期和包工包料情況在合同中約定。

工程預(yù)付款額度,各地區(qū)、各部門的規(guī)定不完全相同,主要是保證施工所需材料和構(gòu)件的正常儲備。一般是根據(jù)施工工期、建安工作量、主要材料和構(gòu)件費用占建安工作量的比例以及材料儲備周期等因素經(jīng)測算來確定。

★★★★★考點70、工程支付的條件

(1)質(zhì)量合格是工程支付的必要條件。支付以工程計算為基礎(chǔ),計量必須以質(zhì)量合格為前提。所以,并不是對承包商已完的工程全部支付,而只支付其中質(zhì)量合格的部分,對于工程質(zhì)量不合格的部分一律不予支付。

(2)符合合同條件。一切支付均需要符合合同約定的要求,例如:動員預(yù)付款的支付款額要符合標(biāo)書附錄當(dāng)中規(guī)定的數(shù)量,支付的條件應(yīng)符合合同條件的規(guī)定,即承包商提供履約保函和動員預(yù)付款保函之后才予以支付動員預(yù)付款。

(3)變更項目必須有工程師的變更通知。沒有工程師的指示承包商不得作任何變更。如果承包商沒有收到指示就進(jìn)行變更的話,他無理由就此類變更的費用要求補(bǔ)償。

(4)支付金額必須大于期中支付證書規(guī)定的最小限額。合同條件約定,如果在扣除保留金和其他金額之后的凈額少于投標(biāo)書附錄中規(guī)定的期中支付證書的最小限額時,工程師沒有義務(wù)開具任何支付證書。

(5)包商的工作使工程師滿意。對于承包商申請支付的項目,即使達(dá)到以上所述的支付條件,但承包商其他方面的工作未能使工程師滿意,工程師可通過任何期中支付證書對他所簽發(fā)過的任何原有的證書進(jìn)行任何修正或更改,也有權(quán)在任何期中支付證書中刪去或減少該工作的價值。

★★★★考點71、一般項目及其支付

一般項目是指工程量清單中除暫列金額和計日工作以外的全部項目。這類項目的支付是以經(jīng)過監(jiān)理工程師計量的工程數(shù)量為依據(jù),乘以工程量清單中的單價,其單價一般是不變的。這類項目的支付占了工程費用的絕大部分,工程師應(yīng)給予足夠的重視。但這類支付的程序比較簡單,一般通過簽發(fā)期中支付證書支付進(jìn)度款。

★考點72、暫列金額、計日工資

“暫列金額”是指包括在合同中,供工程任何部分的施工,或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù),或提供不可預(yù)料事件之費用的一項金額。這項金額按照工程師的指示可能全部或部分使用,或根本不予動用。沒有工程師的指示,承包商不能進(jìn)行暫列金額項目的任何工作。

計日工作是指承包商在工程量清單的附件中,按工種或設(shè)備填報單價的日工勞務(wù)費和機(jī)械臺班費,一般用于工程量清單中沒有合適項目,且不能安排大批量的流水施工的零星附加工作。只有當(dāng)工程師根據(jù)施工進(jìn)展的實際情況,指示承包商實施以日工計價的工作時,承包商才有權(quán)獲得用日工計價的付款。

★★★考點73、保留金

保留金是為了確保在施工階段,或在缺陷責(zé)任期間,由于承包商未能履行合同義務(wù),由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包商承擔(dān)的工作所發(fā)生的費用。保留金的限額一般為合同總價的5%,從第一次付款證書開始,按投標(biāo)函附錄中標(biāo)明的保留金百分率乘以當(dāng)月末已實施的工程價值加上工程變更、法律改變和成本改變應(yīng)增加的任何款額,直到累計扣留達(dá)到保留金的限額為止。

★★★★考點74、月報表及其包含的項目

月報表是指對每月完成的工程量的核算、結(jié)算和支付的報表。承包商應(yīng)在每個月末后,按工程師批準(zhǔn)的格式向工程師遞交一式六份月報表,詳細(xì)說明承包商自己認(rèn)為有權(quán)得到的款額,以主包括按照進(jìn)度報告的規(guī)定編制的相關(guān)進(jìn)度報告在內(nèi)的證明文件。該報表應(yīng)包括下列項目。

(1)止到月末已實施的工程和已提出的承包商文件的估算合同價值[包括各項變更,但不包括以下(2)至(7)項所列項目。

(2)按照合同中因法律改變的調(diào)整和因成本改變的調(diào)整的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)增減的任何款額。

(3)至業(yè)主提取的保留金額達(dá)到投標(biāo)書附錄中規(guī)定的保留金限額(如果有)以前,用投標(biāo)書附錄中規(guī)定的保留金百分比計算,對上述款項總額應(yīng)減少的任何保留金額,即:

保留金=[(1)+(2)]×保留金百分率。

(4)按照合同中預(yù)付款的規(guī)定:因預(yù)付款的支付和付還,應(yīng)增加和減少的任何款項。

(5)按照合同中擬用于工程的生產(chǎn)設(shè)備和材料的規(guī)定,因生產(chǎn)設(shè)備和材料應(yīng)增減的任何款額。

(6)根據(jù)合同或包括索賠、爭端與仲裁等其他決定,應(yīng)付的任何其他增加或減少額。

(7)所有以前付款證書中確認(rèn)的減少額。

★★★★★考點75、投資偏差

在投資控制中,把投資的實際值與計劃值的差異叫做投資偏差,即

投資偏差=已完工程實際投資-已完工程計劃投資

結(jié)果為正,表示投資超支;結(jié)果為負(fù),表示投資節(jié)約。但是,必須特別指出,進(jìn)度偏差對投資偏差分析的結(jié)果有重要影響,如果不加考就不能正確反映投資偏差的實際情況。所以,必須引入進(jìn)度偏差的概念。

進(jìn)度偏差1=已完工程實際時間-已完工程計劃時間

所謂擬完計劃投資,是指據(jù)進(jìn)度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資。即

擬完工程計劃投資=擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價

進(jìn)度偏差為正值,表示工期拖延;結(jié)果為負(fù)值表示工期提高。

★★★考點76、局部偏差和累計偏差

所謂局部偏差,有兩層含義;一是對于整個項目而言,指各單項工程、單位工程及分部分項工程的投資偏差;另一含義是對于整個項目已經(jīng)實施的時間而言,是指每一控制周期所發(fā)生的投資偏差。累計偏差是一個動態(tài)的概念,其數(shù)值總是與具體的時間聯(lián)系在一起,第一人累計偏差在數(shù)值上等于局部偏差,最終的累計偏差就是整個項目的投資偏差。

★★考點77、絕對偏差和相對偏差

絕對偏差是指投資實際值與計劃值比較所得到的差額,絕對偏差的結(jié)果很直觀,有助于投資管理售貨員了解項目投資出現(xiàn)偏差的絕對數(shù)額,并依此采取一定措施,制定或調(diào)整投資支付計劃和資金籌措計劃。但是,絕對偏差有其不容忽視的局限性。如同樣是1萬元的投資偏差,對于總投資1000萬元的項目和總投資 10萬元的項目而言,其嚴(yán)重性顯然是不同的。因此又引入相對偏差這一參數(shù)。

與絕對偏差一樣,相對偏差可正可負(fù),且兩者同號。

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