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八、FIDIC施工階段合同管理——施工進度管理

1.FIDIC合同條件中，如未約定開工日期，承包商應(yīng)在[合同約定的日期]或[接到中標(biāo)函]后的[42天內(nèi)]開工，工程師則應(yīng)至少[提前7天]通知承包商開工日期。

2.在FIDIC施工合同中規(guī)定，承包商應(yīng)在[收到開工通知后的28天內(nèi)]，按工程師要求的格式和詳細程度提交施工進度計劃。

3.FIDIC施工合同條件規(guī)定，承包商提交的施工進度計劃應(yīng)該說明：[打算采用的施工方法]、[施工組織方案]、[進度計劃安排]、[按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包商費用的資金估算表].

4.進度計劃的主要內(nèi)容包括： [實施工程的進度計劃]、[每個指定分包商施工各階段的安排]、[重要檢查、檢驗的次序和時間]、[保證計劃實施的說明文件].

5.承包商有權(quán)按照他認為最合理的方法進行施工組織，工程師[不應(yīng)干預(yù)].

6.FIDIC施工合同條件規(guī)定，工程師對承包商提交的施工計劃的審查主要涉及的內(nèi)容有：[計劃實施工程的總工期是否與合同的約定一致]、[重要階段的里程碑工期是否與合同的約定一致]、[承包商各階段準備投入的機械和人力資源計劃能否保證計劃的實現(xiàn)]、[承包商擬采用的施工方案與同時實施的其他合同是否有沖突或干擾].

7.在FIDIC施工合同條件中規(guī)定，承包商將施工進度計劃提交的[21天內(nèi)]，工程師未提出需修改計劃的通知，即認為該計劃已被工程師認可。

8.不論因何方應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符，[承包商都無權(quán)對修改進度計劃的工作要求額外支付].

9.工程師對修改后進度計劃的批準，[并不意味著承包商可以擺脫合同規(guī)定應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任].

10.承包商因自身管理失誤使得實際進度嚴重滯后于計劃進度，竣工日期將遲于合同規(guī)定的日期，工程師考慮此計劃已包括了承包商所有可挖掘的潛力，只能按此執(zhí)行而批準后，[承包商仍要承擔(dān)合同規(guī)定的延期違約賠償責(zé)任].

11.FIDIC合同文件規(guī)定，可以給承包商合理延長合同工期的條件

（1）延誤發(fā)放圖紙；

（2）延誤移交施工現(xiàn)場；

（3）承包商依據(jù)工程師提供的錯誤數(shù)據(jù)導(dǎo)致放線錯誤；

（4）不可預(yù)見的外界條件；

（5）施工中遇到文物和古跡而對施工進度的干擾；

（6）非承包商原因檢驗導(dǎo)致施工的延誤；

（7）發(fā)生變更或合同中實際工程量與計劃工程量出現(xiàn)實質(zhì)性變化；

（8）施工中遇到有經(jīng)驗的承包商不能合理預(yù)見的異常不利氣候條件影響；

（9）由于傳染病或政府行為導(dǎo)致工期的延誤；

（10）施工中受到業(yè)主或其他承包商的干擾；

（11）施工涉及有關(guān)公共部門原因引起的延誤；

（12）業(yè)主提前占用工程導(dǎo)致對后續(xù)施工的延誤；

（13）非承包商原因使竣工檢驗不能按計劃正常進行；

（14）后續(xù)法規(guī)調(diào)整引起的延誤；

（15）發(fā)生不可抗力事件的影響。

九、FIDIC施工階段合同管理——施工質(zhì)量管理

1.承包商對施工中涉及的以下相關(guān)事宜的資料應(yīng)有充分的了解

（1）現(xiàn)場的現(xiàn)狀和性質(zhì)，包括資料提供的地表以下條件；

（2）水文和氣候條件；

（3）為實施和完成工程及修復(fù)工程缺陷約定的工作范圍和性質(zhì)；

（4）工程所在地的法律、法規(guī)和雇傭勞務(wù)的習(xí)慣作法；

（5）承包商要求的通行道路、食宿、設(shè)施、人員、電力、交通、供水及其他服務(wù)。

2.業(yè)主對承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯誤[不承擔(dān)責(zé)任].

3.為了保證工程的質(zhì)量，工程師可以在認為必要時依據(jù)變更程序，指示承包商變更規(guī)定檢驗的位置或細節(jié)，進行附加檢驗或試驗，由此引起的費用和工期變化應(yīng)[視檢查結(jié)果是否合格劃分責(zé)任歸屬].

4.FIDIC施工合同條件規(guī)定，承包商運抵施工現(xiàn)場的自有施工設(shè)備，在[經(jīng)工程師批準后]可運出施工現(xiàn)場。

5.承包商租賃施工設(shè)備時，應(yīng)在租賃協(xié)議中規(guī)定在協(xié)議有效期內(nèi)發(fā)生承包商違約解除合同時，設(shè)備所有人應(yīng)[以相同的條件將該施工設(shè)備轉(zhuǎn)租給發(fā)包人]或[發(fā)包人邀請承包本合同的其他承包商].

6.若工程師發(fā)現(xiàn)承包商使用的施工設(shè)備影響了工程進度或施工質(zhì)量時，有權(quán)要求[承包商增加或更換施工設(shè)備]，承包商應(yīng)執(zhí)行，由此增加的費用和工期延誤責(zé)任由[承包商]承擔(dān)。

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