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2011年一級建造師考試項目管理知識點輔導(dǎo)34

發(fā)表時間:2011/3/28 11:42:14 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項目管理輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

一、施工成本預(yù)測

施工成本預(yù)測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況,運(yùn)用一定的專門方法,對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出科學(xué)的估計,其是在工程施工以前對成本進(jìn)行的估算。通過成本預(yù)測,可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下,選擇成本低、效益好的最佳成本方案,并能夠在施工項目成本形成過程中,針對薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)成本控制,克服盲目性,提高預(yù)見性。因此,施工成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

施工成本預(yù)測,通常是對施工項目計劃工期內(nèi)影響其成本變化的各個因素進(jìn)行分析,比照近期已完工施工項目或?qū)⑼旯な┕ろ椖康某杀荆▎挝怀杀荆?,預(yù)測這些因素對工程成本中有關(guān)項目(成本項目)的影響程度,預(yù)測出工程的單位成本或總成本。

二、施工成本計劃

施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案,它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ),它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。可以說,成本計劃是目標(biāo)成本的一種形式。

(—)施工成本計劃應(yīng)滿足的要求

1、合同規(guī)定的項目質(zhì)量和工期要求。

2、組織對施工成本管理目標(biāo)的要求。

3、以經(jīng)濟(jì)合理的項目實施方案為基礎(chǔ)的要求。

4、有關(guān)定額及市場價格的要求。

(二)施工成本計劃的具體內(nèi)容

1、編制說明

指對工程的范圍、投標(biāo)競爭過程及合同條件、承包人對項目經(jīng)理提出的責(zé)任成本目標(biāo)、施工成本計劃編制的指導(dǎo)思想和依據(jù)等的具體說明。

2、施工成本計劃的指標(biāo)

施工成本計劃的指標(biāo)應(yīng)經(jīng)過科學(xué)的分析預(yù)測確定,可以采用對比法、因素分析法等方法來進(jìn)行測定。

施工成本計劃一般情況下有以下三類指標(biāo)。

(1)成本計劃的數(shù)量指標(biāo),如:

a、按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo);

b、按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標(biāo);

c、按人工、材料、機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)。

(2)成本計劃的質(zhì)量指標(biāo),如施工項目總成本降低率,可采用:

a、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率=設(shè)計預(yù)算總成本計劃降低額/設(shè)計預(yù)算總成本;

b、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率=責(zé)任目標(biāo)總成本計劃降低額/責(zé)任目標(biāo)總成本。

(3)成本計劃的效益指標(biāo),如工程項目成本降低額:

a、設(shè)計預(yù)算成本計劃降低額=設(shè)計預(yù)算總成本一計劃總成本;

b、責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本一計劃總成本。

3、按工程量清單列出的單位工程計劃成本匯總表。

4、按成本性質(zhì)劃分的單位工程成本匯總表,根據(jù)清單項目的造價分析,分別對人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和稅費(fèi)進(jìn)行匯總,形成單位工程成本計劃表。

成本計劃應(yīng)在項目實施方案確定和不斷優(yōu)化的前提下進(jìn)行編制,因為不同的實施方案將導(dǎo)致直接工程費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)的差異。成本計劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。因此,應(yīng)在工程開工前編制完成,以便將計劃成本目標(biāo)分解落實,為各項成本的執(zhí)行提供明確的目標(biāo)、控制手段和管理措施。

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