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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理模擬訓(xùn)練25

發(fā)表時間:2011/6/15 16:56:37 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬試題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

16、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括(     )。

A.工程合同價與工程概算的比較

B.工程合同價與工程預(yù)算的比較

C.工程款支付與工程合同價的比較

D.工程決算與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較

E.工程款支付與工程概算、工程預(yù)算和工程合同價的比較

17、項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中,應(yīng)履行的職責(zé)有(       )。

A、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度

B.嚴(yán)格財務(wù)制度,加強(qiáng)財經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系

C.執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

D.對工程項目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益

E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進(jìn)人工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

18、人力資源管理的工作步驟包括(      )。

A.編制人力資源規(guī)劃

B.通過招聘增補員工

C.組織員工進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營

D.通過解聘減少員工

E.形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工與員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

19、建設(shè)工程項民急承包的基本出發(fā)點是(      )。

A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗

B.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

C.克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加

D.克服由于設(shè)計與施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度

E.承包商獲取較多利潤

20、建造師可以在教育、科研、政府等部門從事與項目管理有關(guān)的工作,也可以在(      )從事項目管理工作。

A.業(yè)主方

B.咨詢公司

C.承包商

D.設(shè)計方

E.供貨方

21、建設(shè)工程項目決策階段策劃的基本內(nèi)容有(      )。

A.建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B.項目建設(shè)目標(biāo)論證與項目定義

C.與項目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃

D.與項目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃

E.項目實施的環(huán)境與條件的調(diào)查和分析

22、建設(shè)工程項目實施階段策劃的基本內(nèi)容是(  )。

A.項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B.項目決策的風(fēng)險分析

C.項目目標(biāo)的分析和再論證

D,項目實施的組織策劃

E.項目實施的管理策劃

23、建設(shè)工程項目的風(fēng)險類型有(       )。

A.組織風(fēng)險

B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險

C.工程環(huán)境風(fēng)險

D.技術(shù)風(fēng)險

E.投資風(fēng)險

24、從事工程建設(shè)監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循的準(zhǔn)則是(       )。

A.公平

B.守法

C.誠信

D.公正

E.科學(xué)

25、在國際上,項目經(jīng)理的地位和作用的特征包括(       )。

A.項目經(jīng)理是其上級任命的一個項目管理班子的負(fù)責(zé)人(領(lǐng)導(dǎo)人),但它并不一定是一個企業(yè)法定代表

人在工程項目上的代表人

B.它的任務(wù)僅限于從事項目管理工作,其主要任務(wù)是項目目標(biāo)的控制

C.它的任務(wù)不止從事項目管理工作,還從事咨詢顧問工作

D.在有些文獻(xiàn)中明確界定,項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位,而是一個管理崗位

E.它是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于它是否有人事權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)

26、以下說法正確的是(         )。

A.我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上承包商項目管理的范疇

B.監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)

C.工作流程圖服務(wù)于工作流程組織,它用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之的邏輯關(guān)系

D.如果兩個單位之間有合同關(guān)系,在合同結(jié)構(gòu)圖中用雙向箭桿聯(lián)系

E.在項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖中,如果兩個單位之間有管理指令關(guān)系,則用單向箭桿聯(lián)系

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