3.下列工程項目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是(　)。

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

【標準答案】C

【名師解析】本題考查的是項目實施階段策劃的工作內(nèi)容。項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括：(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容;(2)項目風(fēng)險管理與工程保險方案。參見教材P40。

A.5

B.4

C.3

D.2

【標準答案】C

【名師解析】本題考查的關(guān)鍵線路的判斷。關(guān)鍵線路有ABEI、ABGI、ACGI三條。參見教材P139~143。

6.關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是(　)。

A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理

B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理

D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)

【標準答案】D

【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程管理的內(nèi)涵。“建設(shè)工程管理”(Professional Management in Construction)作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程(工程項目全壽命)的管理，它包括：(1)決策階段的管理;(2)實施階段的管理，即項目管理;(3)使用階段的管理，即設(shè)施管理。所以AB錯誤;英語中的Management和Administration的含義是有區(qū)別的，Administration—般指行政事務(wù)管理，而Management的含義更寬一些。Professional Management指的是專業(yè)性的(專業(yè)人士的)管理，所以C錯誤;建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，D正確。參見教材P1。

8.根據(jù)建設(shè)工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是(　)。

A.工具用具使用費

B.職工教育經(jīng)費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【標準答案】A

【名師解析】本題考查的是施工成本管理的任務(wù)。直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。參見教材P79。

10.關(guān)于施工方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是(　)。

A.施工方項目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益

B.施工方項目管理不涉及動用前準備階段

C.施工方成本目標由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定

D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔的目標和任務(wù)負責

【標準答案】C

【名師解析】本題考查的是施工方項目管理的目標。施工方的項目管理服務(wù)不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項目的整體利益，選項A錯誤;施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，也涉及動用前準備階段和保修期，選項B錯誤;施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的，分包方的成本目標是施工企業(yè)內(nèi)部自行確定的，選項C正確;施工總承包方或施工總承包管理方應(yīng)對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責，選項D錯誤。參見教材P15。

（責任編輯：vstara）

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