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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理模擬訓(xùn)練10

發(fā)表時間:2011/6/8 11:23:26 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試模擬試題,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

一、單項選擇題

1、建筑工程項目質(zhì)量控制包括(      )。

A.質(zhì)量管理和項目控制

B.招標(biāo)投標(biāo)和安裝

C.作業(yè)技術(shù)和管理活動

D.施工安裝與竣工

2、人是質(zhì)量活動的主體,對建筑工程而言,人泛指與工程項目有關(guān)的單位、組織和個人,下列選項中不

屬于人的范疇的是(      )。

A.建設(shè)單位

B.策劃者、設(shè)計者等

C.監(jiān)理與項目經(jīng)理

D.施工承包單位

3、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的基本方法是(      )。

A.PDCA循環(huán)原理

B.三階段控制原理

C.三全控制管理

D.三完善控制原理

4、三全控制原理不包括(       )。

A.全面質(zhì)量控制

B.全階段質(zhì)量控制

C.全員參與控制

D.全過程質(zhì)量控制

5、三階段控制原理包括事前控制、事中控制和事后控制,其中事前控制的涵義是(       )。

A.要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計劃

B.可理解為質(zhì)量計劃階段,明確目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案

C.作業(yè)者和管理者明確計劃意圖和標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)范制定行動方案

D.強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計劃預(yù)控,并按質(zhì)量計劃進(jìn)行質(zhì)量活動前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制

6、三階段控制原理中,事前控制、事中控制和事后控制的聯(lián)系中不包括(       )。

A.不是孤立的

B.不是截然分開的

C.是PDCA循環(huán)的具體化

D.沒有系統(tǒng)上聯(lián)系,相對獨立

7、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,按控制內(nèi)容分為四種,下列屬于該系統(tǒng)的是(       )。

A.工程項目總承包勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)(設(shè)計--施工分離式)

B.工程項目施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)

C.工程項目招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量控制子系統(tǒng)D.建設(shè)單位建設(shè)項目質(zhì)量控制系統(tǒng)

8、不能用參照來建立工程項目質(zhì)量控制體系的原則是(       )。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.系統(tǒng)責(zé)任制原則

C.總目標(biāo)分解原則

D.系統(tǒng)有效性原則

9、施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是(      )。

A.通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品

B.通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.通過對施工質(zhì)量的驗收簽證,設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,采納變更設(shè)計的合理建議等,保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致

D.貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

10、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的(    )機(jī)制,而(    )機(jī)制的核心是(        )機(jī)制  ,(     ) 來源于(     )機(jī)制。

A.運行 運行 動力 動力 利益

B.動力 動力 利益 利益 運行

C.利益 利益 動力 動力 運行

D.動力 動力 運行 運行 利益

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