2011年一級建造師建設工程項目管理知識點練習題匯總

41、控制項目目標的措施中最重要的是（ ）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟措施

D．技術措施

答案：A

解析：控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。

42、對WBS中的每一個組成部分進行編碼，這是（ ）。

A．項目結構編碼

B．合同管理編碼

C．信息管理編碼

D．投資控制編碼

答案：A

解析：對項目結構圖中的每一個組成部分應該進行編碼，這是項目結構編碼。

43、反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關系的是（ ）。

A．項目組織結構圖

B．項目結構圖

C．WBS

D．工作流程組織

答案：A

解析：項目組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)（如項目管理班子）中各子系統(tǒng)之間和各元素（如各工作部門）之間的組織關系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關系。

44、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是（ ）。

A．組織結構模式

B．組織分工

C．工作流程圖組織

D．組織工具

答案：C

解析：工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系，是一種動態(tài)關系。

45、設計方項目管理的目標包括（ ）。

A．設計的成本目標

B．設計的進度目標

C．設計的質量目標

D．項目的投資目標

E．項目的范圍目標

答案：ABCD

解析：設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標，以及項目的投資目標。

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（責任編輯：中大編輯）

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