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2011年一級建造師考試建設(shè)工程項目管理精講1

發(fā)表時間:2011/6/8 10:14:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助!

構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的十大關(guān)系

◎正確處理好企業(yè)與社會的關(guān)系

企業(yè)是社會的重要組成單元,是社會的“經(jīng)濟細胞”。因此,企業(yè)在營造自身“小環(huán)境”的和諧氛圍時,還應(yīng)該促進企業(yè)與社會的“大環(huán)境”相和諧。一個企業(yè)不能只看它贏利大小、利稅多少這樣的“經(jīng)濟表現(xiàn)”,更要看它是否具有社會責任感、社會公益心這樣的“社會表現(xiàn)”。只有“兩個表現(xiàn)”都達標了,企業(yè)才會得到社會的認同,才能實現(xiàn)長久發(fā)展。對建筑施工企業(yè)來講,處理企業(yè)與社會的關(guān)系,最重要的就是強化社會責任意識,增強社會責任感,勇于承擔社會責任。建筑施工企業(yè)要堅持以社會為重,恪守以人為本的經(jīng)營理念,認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《勞動法》以及《安全法》等國家法律法規(guī),本著對國家和人民高度負責的態(tài)度,多干老百姓“放心工程”、消費者“滿意工程”。(

◎正確處理好企業(yè)內(nèi)上下級單位、職能部門之間的關(guān)系

實現(xiàn)企業(yè)系統(tǒng)中各部分與要素和諧,首先是要促進企業(yè)內(nèi)上下級單位以及各職能部門之間和諧。目前,大多數(shù)國有建筑施工企業(yè)都實行了公司制改革,按照現(xiàn)代企業(yè)制度來管理企業(yè)。但是,由于種種原因,當前在這些企業(yè)中仍然存在著公司治理結(jié)構(gòu)不完善、各利益主體責、權(quán)、利關(guān)系不明確等許多問題。由此,促進企業(yè)內(nèi)上下級單位之間和諧,就是要提高認識,不斷健全和完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),處理好母、子公司之間的責、權(quán)、利關(guān)系,理順公司與工程項目部、機關(guān)與工程項目部的關(guān)系。同時,企業(yè)內(nèi)各職能部門之間要協(xié)調(diào)合作,和睦相處。不同部門之間只是職責分工不同,但其目標都是促進企業(yè)發(fā)展。

◎正確處理好企業(yè)與職工、職工與職工的關(guān)系

“企”字無人則止。建筑施工企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”,促進企業(yè)與職工和諧是根本。職工既是和諧企業(yè)的主體,又是“和諧”的創(chuàng)造者,只有企業(yè)與職工之間的關(guān)系和諧了,企業(yè)構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。處理好企業(yè)與職工的關(guān)系,首先是要堅持以人為本,把維護職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點和落腳點,注意傾聽職工的心聲,尊重職工的意見和建議,保障職工的合法權(quán)益。其次是要關(guān)愛職工,不斷改善施工條件,優(yōu)化生活環(huán)境,深入開展“送溫暖”、扶貧幫困活動,積極為職工排憂解難。第三是要堅持“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力,營造職工各盡所能、各得其所的工作環(huán)境。同時,要積極為職工之間交流搭建平臺,促進職工之間互相尊重、相互理解與相互支持,在企業(yè)中營造融洽的人際氛圍,形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

◎正確處理好企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系

業(yè)主是工程項目的投資者,是負責工程項目招標和管理的單位。對建筑施工企業(yè)來講,業(yè)主就是“上帝”。與業(yè)主交往,首先是要擺正承包商位置。業(yè)主與建筑施工企業(yè)的關(guān)系是發(fā)包商與承包商、買方與賣方的關(guān)系。作為建筑施工企業(yè),必須對自己準確定位,充分尊重業(yè)主,與業(yè)主建立不卑不亢的平等關(guān)系。其次是要講合同、守信譽,堅持誠信經(jīng)營。作為承包商,建筑施工企業(yè)必須嚴格履約,按合同要求確保工程安全、質(zhì)量與施工進度,在業(yè)主中樹立起信得過、靠得住、值得交的良好形象。第三是要及時溝通、友好協(xié)商。在施工過程中,建筑施工企業(yè)與業(yè)主經(jīng)常會在工程量認定、補償索賠、價款結(jié)算等方面產(chǎn)生分歧。這時,建筑施工企業(yè)應(yīng)主動誠懇地與業(yè)主進行及時溝通和友好協(xié)商,妥善解決分歧。

◎正確處理好企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計方的關(guān)系

監(jiān)理和設(shè)計方是受業(yè)主的聘請,代理業(yè)主進行施工監(jiān)督和施工設(shè)計的單位。在建筑施工企業(yè)面前,他們所傳出的是業(yè)主的“聲音”。處理好企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計方的關(guān)系,首先是要尊重他們的特殊地位。在施工過程中,要自覺服從和接受監(jiān)理的監(jiān)督,當工程質(zhì)量或施工進度不符合要求時,應(yīng)按照監(jiān)理的意見積極改進;當施工中出現(xiàn)不可避免的缺陷或不可抗拒的意外時,應(yīng)以友好的方式爭取監(jiān)理的諒解和認可。在施工過程中,要從有利于工程建設(shè)的大局出發(fā),多為他們著想,幫助他們解決實際困難,以促進企業(yè)與監(jiān)理、設(shè)計方相和諧。

◎正確處理好企業(yè)與勞務(wù)隊伍、材料商的關(guān)系

目前,隨著我國建筑業(yè)用工制度的改革,外部勞務(wù)隊伍已經(jīng)成為建筑施工企業(yè)的重要補充力量。而對外部勞務(wù)隊伍管理的好壞,將會直接影響到企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益。建筑施工企業(yè)處理好與外部勞務(wù)隊伍的關(guān)系,一方面是要認真把好資質(zhì)審查關(guān)、合同簽訂關(guān)、教育培訓關(guān)、過程監(jiān)控關(guān)以及計價撥款關(guān)等勞務(wù)管理的“五道關(guān)”,把握管理主動權(quán),理順勞務(wù)關(guān)系;另一方面要提高對外部勞務(wù)隊伍的認同性,不把他們當作“外人”,不斷改善他們的施工、生活環(huán)境,以營造良好的合作氛圍,促進雙方的和諧發(fā)展。同時,建筑施工企業(yè)在采購建筑材料時,要選擇那些質(zhì)優(yōu)價廉、守合同、信譽好的材料供應(yīng)商作為合作對象,強化合同管理,加強買賣雙方的溝通與交流,促進兩者相和諧。

◎正確處理好企業(yè)與地方政府的關(guān)系

地方政府是國家的行政管理機構(gòu),是企業(yè)的管理和監(jiān)督部門。對建筑施工企業(yè)來說,與地方政府建立了良好關(guān)系,就可以及時了解國家的政策動向,獲取工程建設(shè)項目的招投標信息;就可以在工程施工中得到政府的積極支持,利用政府展示企業(yè)的良好形象,調(diào)整其他外部關(guān)系。建筑施工企業(yè)與地方政府建立良好關(guān)系,一是要尊重和服從地方政府,認真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針政策,積極了解國家法律和地方法規(guī),遵守法律、法規(guī),調(diào)節(jié)企業(yè)和國家、地方的各種關(guān)系。二是要嚴格依法納稅,履行應(yīng)盡的義務(wù)。同時,要加強與地方政府溝通與合作,多向地方政府傳遞企業(yè)有關(guān)的信息和情況,協(xié)調(diào)好企業(yè)與地方政府中計委、建委、公安、工商、稅務(wù)等各部門的關(guān)系,爭取他們對企業(yè)的理解、支持和指導。

◎正確處理好企業(yè)與新聞媒介的關(guān)系

對建筑施工企業(yè)來講,新聞媒介主要有兩個方面的作用。一是企業(yè)可以通過新聞媒介了解社會動態(tài)和經(jīng)營環(huán)境,獲得更多的有利于施工生產(chǎn)的信息;二是企業(yè)可以通過新聞媒介,將企業(yè)介紹給社會,幫助樹立企業(yè)形象,提高知名度,以利于企業(yè)發(fā)展。因此,建筑施工企業(yè)要采取積極主動的態(tài)度與新聞媒介交朋友,加強與新聞媒介的聯(lián)系。要善于把握有利時機,抓住工程施工中的重大事件和重大題材,及時報道企業(yè)以及工程項目的施工動態(tài),積極宣傳企業(yè),擴大企業(yè)的外部影響。

◎正確處理好企業(yè)與競爭對手的關(guān)系

作為建筑施工企業(yè)的管理者,要樹立“在競爭中合作”的思想觀念,不能把企業(yè)之間的關(guān)系簡單地理解為“你死我活”的對立關(guān)系。如果企業(yè)只想著消滅競爭對手,不愿合作,拒絕聯(lián)合,結(jié)果只可能是被市場所淘汰。企業(yè)之間有競爭,更應(yīng)該有合作。當前,企業(yè)之間聯(lián)營是發(fā)展的一大趨勢。建筑施工企業(yè)之間要通過聯(lián)營,發(fā)揮各自特長,形成優(yōu)勢互補,實現(xiàn)不同企業(yè)間資質(zhì)、信息、經(jīng)驗、市場等資源共享,從而實現(xiàn)企業(yè)共同發(fā)展,達到雙贏或多贏。

◎正確處理好企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系

建筑施工企業(yè)每干一項新的工程,進入一個新的施工環(huán)境,在用水、能源、交通、土地等諸多方面,難免會與當?shù)厝罕姲l(fā)生利益沖突。同時,企業(yè)在施工中也難免會給周邊環(huán)境帶來污染等。如果這些問題解決不當,輕則使矛盾糾紛不斷,重則會被訴諸法律而官司纏身。處理好企業(yè)與環(huán)境兩者的關(guān)系,一是要把施工所在地當作自己的家園,時刻注意企業(yè)形象的樹立和維護,加強與地方組織以及當?shù)厝罕姷臏贤ǎ⑻峁┝λ芗暗姆?wù)和幫助。二是要高度重視環(huán)境保護和施工安全,強化環(huán)保意識,堅持安全文明施工、綠色環(huán)保施工,減少工程施工對環(huán)境造成的污染和破壞,促成企業(yè)與環(huán)境相和諧。

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