為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建筑工程輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

34.職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：

1. 策劃與準備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準備；人員培訓(xùn)；初始評審；方針、目標及環(huán)境管理方案；體系文件策劃。

2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。

3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行；內(nèi)審及管理評審；模擬審核。

4. 第三方審核論證階段包括：認證審核準備；認證審核；頒發(fā)證書。

35.“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則。

“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責任人不處理不放過的原則。

四、造價控制實務(wù)

36.建筑安裝工程費＝直接費+間接費+利潤+稅金，其中直接費由直接工程費和措施費組成，間接費由規(guī)費和企業(yè)管理費組成。

建筑安裝工程費的計價方法有工料單價法和綜合單價法。

工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。直接工程費匯總后另加間接費、利潤、稅金生成建筑工程或安裝工程造價。

三種計算方法：直接費為基礎(chǔ)、人工費和機械費為基礎(chǔ)、人工費為基礎(chǔ)。

綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和風(fēng)險因素（措施費也可按此方法生成全費用價格）。各分項工程量乘以綜合單價的合價匯總后，再加計規(guī)費和稅金，便可生成建筑或安裝工程造價。

根據(jù)C與C0（C為材料費占三費合計的比例，C0為當?shù)氐湫偷谋壤┑年P(guān)系分為：C＞C0 以直接費為計算基礎(chǔ)，C＜C0 以人工費和機械費合計為計算基礎(chǔ)，若直接費只有人工費，則按人工費計算

37.有關(guān)工程預(yù)付款的規(guī)定：實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)在專用條款約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后，按約定的時間和比例逐次扣回。預(yù)付時間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求支付預(yù)付款，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔違約責任。

工程進度款： 建筑工程發(fā)承包雙方應(yīng)當按照合同約定定期或者按工程進度分階段進行工程款結(jié)算。在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進度款）。發(fā)包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包人可向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知，發(fā)包人接到承包人通知后仍不能按要求付款，可與承包人協(xié)商簽訂延期付款協(xié)議，經(jīng)承包人同意后可延期支付。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時間和從計量結(jié)果后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。發(fā)包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協(xié)議，導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任。

工程進度款計算的兩個方面：工程量確認和單價的計算方法（可調(diào)工料單價和固定綜合單價）

通常情況下，發(fā)包人只辦理總包的付款事項。分包人的工程款由發(fā)包人根據(jù)總分包合同規(guī)定向總包提出分包付款數(shù)額，由總包人審查后列入“工程價款結(jié)算帳單”統(tǒng)一向發(fā)包人辦理收款手續(xù)，然后結(jié)轉(zhuǎn)給分包人。由發(fā)包人直接指定的分包人，可以由發(fā)包人指定總包人代理其付款，也可以由發(fā)包人單獨辦理付款，但須在合同中約定清楚，事先征得總包人的同意。

竣工結(jié)算的原則：①任何工程的竣工結(jié)算，必須在工程全部完工、經(jīng)提交驗收并提出竣工驗收報告以后方能進行；②工程竣工結(jié)算的各方，應(yīng)共同遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)、政策、方針和各項規(guī)定，高估冒算，嚴禁套用國家和集體資金，嚴禁在結(jié)算時挪用資金和謀取私利；③堅持實事求是，針對具體情況處理遇到的復(fù)雜問題；④強調(diào)合同的嚴肅性，依據(jù)合同約定進行結(jié)算；⑤辦理竣工結(jié)算，必須依據(jù)充分，基礎(chǔ)資料齊全。

動態(tài)結(jié)算調(diào)值公式：

P=P0×（0.15+0.35 A/A0+0.23 B/B0+0.12 C/C0+0.08 D/D0+0.07 D/D0）

38. 成本控制方法：價值工程、量本利方法和掙值法共3種

按價值工程的公式V=F/C分析，提高價值的途徑有5條：

①功能提高，成本不變； ②功能不變，成本降低；

③功能提高，成本降低； ④降低輔助功能，大幅度降低成本；

⑤功能大大提高，成本稍有提高。

量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

y＝a+bx

b－系數(shù) b＝∑xy-nxy ∑x2-nx2

a－系數(shù) a=y-bx

量本利方法：實際成本和預(yù)算成本的函數(shù)關(guān)系：

BCWP――已完成工作的預(yù)算值 ； ACWP――已完成工作的實際費用

BCWS――計劃完成工作的預(yù)算費用

費用偏差 CV＝BCWP－ACWP 若＜0則費用超支，＞0則沒有超支

進度偏差 SV＝BCWP－BCWS 若＜0則進度延誤，＞0則超前

費用績效 CP1＝BCWP/ACWP 若＜1則費用超支，＞1則沒有超支

進度績效 SP1＝BCWP/BCWS 若＜1則進度延誤，＞0則超前

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