為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級建造師輔導(dǎo)資料，希望可以對參加2012年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

21．建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（   ）使項目目標得以實現(xiàn)。

A.項目策劃和項目組織

B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

C.項目組織和項目控制

D.項目策劃和項目控制

22.組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（   ）。

A.管理目標分工

B.管理職能分工

C.管理責(zé)任分工

D.管理權(quán)限分工

23．編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（    ）。

A. 確定項目管理的各項工作流程

B.分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C.明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D.分析組織管理方面存在的問題

24．業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（    ）。

A.管理工作流程

B.物質(zhì)流程

C.信息處理工作流程

D.設(shè)計工作流程

25．在項目的組織工具中，2012年一級建造師考試時間用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（    ）。

A.管理職能分工表

B.工作任務(wù)分工表

C.項目結(jié)構(gòu)圖

D.組織結(jié)構(gòu)圖

26.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學(xué)計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（   ）。

A.分別調(diào)整單價和總價

B.按市場價調(diào)整單價

C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價

27.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（   ）。

A.    5；4

B.  11；7

C. 5；5

D.   4；4

28.施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（   ）成本計劃。

A.指導(dǎo)性

B.實施性

C.作業(yè)性

D.競爭性

29．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（   ）。

A.總時差

B.相干時差

C.工作時間

D.自由時差

30．建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（   ）。

A.負責(zé)項目的征地拆遷

B.進行施工并負責(zé)工程設(shè)計

C.編制項目可行性研究報告

D.辦理項目規(guī)劃許可證

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