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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試課程，全面的了解一級(jí)建造考試教材的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2012年一級(jí)建造考試輔導(dǎo)資料，希望對您參加本次考試有所幫助！
一級(jí)建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)
涉及階段
1、總結(jié)：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包、業(yè)主的項(xiàng)目管理工作涉及實(shí)施階段全過程。設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，二者均涉及實(shí)施的其他階段。
2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方管理范疇，但是如果采用建設(shè)工程總承包模式，業(yè)主方也可委托建設(shè)項(xiàng)目總承包方編制管理規(guī)劃。
總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段確定的。
3、質(zhì)量的形成過程（決策階段和實(shí)施階段）：質(zhì)量需求的識(shí)別過程，2012年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間在建設(shè)項(xiàng)目決策階段，主要工作包括建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展策劃、可行性研究和建設(shè)方案論證和投資決策。質(zhì)量目標(biāo)的決策是建設(shè)單位（業(yè)主）或項(xiàng)目法人的質(zhì)量職能。盡管建設(shè)項(xiàng)目的前期，可以委托咨詢機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)，但并不改變業(yè)主或項(xiàng)目法人的決策性質(zhì)。
定義過程，1、設(shè)計(jì)階段，2、承包商為了策劃精品工程的質(zhì)量控制。
實(shí)現(xiàn)過程：最重要和最關(guān)鍵的是施工階段。
4、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)：多層次結(jié)構(gòu)，第一層次的質(zhì)量控制系統(tǒng)由建設(shè)單位建立，委托代建由代建方，委托項(xiàng)目管理由項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)，交鑰匙工程總承包由總承包企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。多單元結(jié)構(gòu)。
5、施工質(zhì)量計(jì)劃由施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。
