為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題，希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

6、投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，以下說法正確的是（ ）。

A ．前者更為重要    B ．后者更為重要

C ．同等重要   D．以上說法都不對(duì)

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

解 析：投資控制包括設(shè)計(jì)過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。

7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為（  ）年。

A．4 B．5 C．6 D．7

標(biāo)準(zhǔn)答案：B

解 析：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時(shí)間定為五年。

8、以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（ ）。

A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同

B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同

C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)

D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子

標(biāo)準(zhǔn)答案：A

解 析：項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子。

9、工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以（  ）為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

A．業(yè)主方   B．設(shè)計(jì)方    C ．施工方   D．項(xiàng)目經(jīng)理

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

解 析：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

10 、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是（ ）。

A．總價(jià)包干  B．交鑰匙 C．控制投資  D．實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

標(biāo)準(zhǔn)答案：D

解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。

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