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2011年一級(jí)建造師考試鐵路工程練習(xí)5

發(fā)表時(shí)間:2011/5/9 11:26:05 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級(jí)建造師考試中鐵路工程模擬試題,希望可以對(duì)參加2011年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!

案例2:

背景:

某鐵路橋梁工程,業(yè)主通過(guò)招標(biāo)與某建筑公司簽訂了工程施工合同。合同工期360天,合同中約定,由于施工單位原因造成工期延誤,每延誤一天罰款5000元;由于業(yè)主和其他原因造成工程延期,每延誤一天補(bǔ)償施工單位5000元。工期每提前一天,獎(jiǎng)勵(lì)施工單位8000元。施工單位按時(shí)提交了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并得到了監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

該工程施工過(guò)程中發(fā)生了以下幾項(xiàng)事件:

事件一:基礎(chǔ)工程施工中,在釬探后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。監(jiān)理工程師指示施工單位配合勘察部門(mén)進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工為8個(gè)工日。隨后,根據(jù)勘察設(shè)計(jì)部門(mén)提出的并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的地基處理方案進(jìn)行處理,增加工程費(fèi)用3萬(wàn)元,因地基復(fù)查和處理使基礎(chǔ)工程施工延長(zhǎng)4天,人工窩工20個(gè)工日。

事件二:墩體工程施工階段,工人甲從腳手架上掉下一根腳手桿,正砸在工人乙的右臂,造成骨折。

事件三:橋梁施工時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位購(gòu)買(mǎi)的鋼梁護(hù)欄型號(hào)質(zhì)量不合格,令施工單位重新購(gòu)買(mǎi)合格的護(hù)欄。由此造成安裝延長(zhǎng)3天,材料損失費(fèi)4萬(wàn)元。

事件四:橋梁護(hù)欄施工中,因業(yè)主要求變更護(hù)欄形式,使部分工程重做。由此造成施工延長(zhǎng)1天,工程費(fèi)用增加1.5萬(wàn)元。

事件五:橋面及附屬工程施工時(shí),施工單位為保證合同工期,采取了加快施工的技術(shù)措施,使施工縮短4天,該項(xiàng)技術(shù)措施費(fèi)為1.2萬(wàn)元。

其余各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相同。

2、問(wèn)題:

(1)在以上事件發(fā)生后,施工單位是否可以向監(jiān)理工程師提出索賠要求?為什么?

(2)該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?

(3)如果工程所在地人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/工日,應(yīng)由業(yè)主給予補(bǔ)償?shù)母C工人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/工日,其余不予補(bǔ)償。計(jì)算施工單位應(yīng)得到的費(fèi)用補(bǔ)償為多少?

(4)請(qǐng)簡(jiǎn)要分析主體施工階段這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因。

(5)施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制?材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)有哪些?

工期補(bǔ)償費(fèi)用 4×5000=20000元

事件三 罰款 3×5000=15000元

事件四 增加的工程費(fèi)用 15000元

工期提前獎(jiǎng) 1×8000=8000元

所以在該工程結(jié)算時(shí),施工單位可得到的合理的費(fèi)用總額為:

640+30000+20000—15000+15000+8000=58640元。

(4)這起由物體打擊所引起的事故發(fā)生的原因是:

1)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,各工序之間的協(xié)調(diào)工作沒(méi)有做好,對(duì)已經(jīng)完工的腳手架工程的剩余料,沒(méi)有及時(shí)清理碼放,鋼管堆放到腳手架上;

2)管理松懈,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)事故隱患,腳手板鋪設(shè)不嚴(yán)密、縫隙較大;

3)違反規(guī)定在腳手架上堆放腳手桿。

(5)施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量控制方法主要是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,正確合理地使用,建立管理臺(tái)賬,進(jìn)行收、發(fā)、儲(chǔ)、運(yùn)等環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

材料質(zhì)量控制要點(diǎn)有①掌握材料信息,優(yōu)選供貨廠家;②合理組織材料供應(yīng),確保施工正常進(jìn)行;③合理組織材料使用,減少材料損失;④加強(qiáng)材料檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),⑤要重視材料的使用認(rèn)證,以防錯(cuò)用或使用不合格的材料;⑥加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料管理。

案例3:

1、背景

橋梁基礎(chǔ)混凝土施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)裂縫,施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求施工隊(duì)每日測(cè)量裂縫發(fā)展情況,并提出只要裂縫寬度不超過(guò)5mm就繼續(xù)施工。后來(lái)裂縫發(fā)展到12mm才向監(jiān)理單位報(bào)告。經(jīng)調(diào)查,該明挖基礎(chǔ)挖至基底未經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位檢查鑒定即自行開(kāi)始混凝土施工。

2、問(wèn)題

(1)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做法是否正確?說(shuō)明理由。

(2)簡(jiǎn)要說(shuō)明質(zhì)量事故處理一般程序。

(3)并分析質(zhì)量事故責(zé)任。

3、參考答案

(1)施工負(fù)責(zé)人做法不正確;

理由:施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)立即向監(jiān)理單位匯報(bào),立即做好應(yīng)急準(zhǔn)備措施控制質(zhì)量事故發(fā)展態(tài)勢(shì),在質(zhì)量問(wèn)題未得到處理之前應(yīng)該暫停施工。

(2)質(zhì)量事故處理的一般程序?yàn)椋?/p>

①事故報(bào)告

鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取有效措施,搶救人員,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。事故發(fā)生單位必須在12小時(shí)之內(nèi)向建設(shè)管理單位報(bào)告,并通知有關(guān)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。建設(shè)管理單位必須在事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)向鐵道部建設(shè)管理司提出書(shū)面報(bào)告。

②事故調(diào)查處理

工程質(zhì)量特別重大事故的調(diào)查處理按照國(guó)務(wù)院《特別重大事故調(diào)查處理程序暫行規(guī)定》辦理。工程質(zhì)量重大事故由建設(shè)管理單位調(diào)查并提出處理意見(jiàn),由鐵道部批復(fù)。工程質(zhì)量大事故由建設(shè)管理單位組織調(diào)查處理,并報(bào)鐵道部備案。工程質(zhì)量一般事故由建設(shè)管理單位調(diào)查處理。

工程處理方案必須經(jīng)有關(guān)單位審定后,方可實(shí)施。事故處理需要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)的,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批。工程質(zhì)量事故處理完成后,必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格后,方可投入使用。

(3)事故責(zé)任:施工單位承擔(dān)全部責(zé)任,因?yàn)槠溥`背質(zhì)量檢查驗(yàn)收規(guī)定,開(kāi)挖基底未經(jīng)勘察設(shè)計(jì)檢測(cè)自行施工;發(fā)生質(zhì)量事故拖延上報(bào)。監(jiān)理單位承擔(dān)重要責(zé)任,對(duì)基底處理把關(guān)不嚴(yán),有失職行為存在;對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故有失察行為存在。

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