為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項目管理模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

二、多選題：

37 、下列關(guān)于施工項目管理的有關(guān)論述中，正確的是（ ）。

A．施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約

B．施工項目成本預(yù)測是施工決策和計劃的依據(jù)

C．施工項目計劃是施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)

D．施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制

E．施工項目成本分析的重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上

標(biāo)準答案：B， C， E

解 析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。通過成本預(yù)測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下， 選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。因此，施工項目成本預(yù)測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。一般來說，一個施工項目成本計劃應(yīng)包括從開工到竣工所必需的施工成本，它是該施工項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。

施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。作為項目經(jīng)理，應(yīng)該了解這些因素，但應(yīng)將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內(nèi)部因素上。

38 、施工項目成本管理的措施主要包括（ ）。

A．組織措施 B．行政措施 C．技術(shù)措施 D．經(jīng)濟措施 E．合同措施

標(biāo)準答案：A， C， D， E

解 析：為了取得施工成本管理的理想成果， 應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等四個方面。

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