為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2012年一級(jí)建造師考試，此處特地整理編輯了2012年一級(jí)建造師模擬試題，希望可以對(duì)參加2012年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

51、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計(jì)劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（D）

A．1-2-3-4

B．1-4-2-3

C．2-3-4-1

D．2-1-3-4

52、在某大型工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，由于“下情不能上傳  上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理不能及時(shí)作出正確決策，拖延了工期。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理修正信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動(dòng)態(tài)控制的(D)。

A．技術(shù)措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．組織措施

53、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，用于糾偏的組織措施包括(ABCE )等。

A、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B、調(diào)整認(rèn)為分工

C、調(diào)整管理職能

D、更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃

E、調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

54、應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本時(shí)，若將工程進(jìn)度款作為實(shí)際值，則可作為計(jì)劃值的是（A）。

A.工程合同價(jià)

B.工程變更款

C.工程索賠款

D.工程結(jié)算價(jià)

55、按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( B )

A、是施工企業(yè)法定代表人

B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

C、是一個(gè)技術(shù)崗位,而不是管理崗位

D、須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作

56、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)(C)委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。

A．董事會(huì)

B．總工程師

C．法定代表人

D．股東代表大會(huì)

57、取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)由（C）決定。

A． 政府主管部門(mén)

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會(huì)

58、在我國(guó)，項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)(D)的名稱。

A．專業(yè)人士

B．技術(shù)職稱

C．管理人士

D．工作崗位

59、下列選項(xiàng)中，不是編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的是(B )。

A.項(xiàng)目合同文件

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)

60.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限包括（BCD）。

A. 主持編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B. 建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施

C. 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同的簽訂

D. 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法

E. 進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)

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