為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設(shè)工程項(xiàng)目管理這門課考點(diǎn)練習(xí)題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助！

53 、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的說明，正確的是（ ）。

A．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇

B．建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也應(yīng)編制體現(xiàn)自己利益的項(xiàng)目管理規(guī)劃

C．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

D．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由施工方負(fù)責(zé)

E．建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整

標(biāo)準(zhǔn)答案：A， B， C， E

解 析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，它屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位，如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等，為進(jìn)行其項(xiàng)目管理也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃。建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并邀請項(xiàng)目管理班子的主要人員參加。由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變則是相對的；在項(xiàng)目進(jìn)展過程中平衡是暫時(shí)的，不平衡則是永恒的，因此建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

54 、國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有（ ）。

A．業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

B．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

C．業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理‘

D．設(shè)計(jì)施工承包方式

E．E PC總承包方式

標(biāo)準(zhǔn)答案：A， B， C

解 析：（2） 在國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有三種可能：

* 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理；

* 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)；

* 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理， 業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

55 、下列對工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制的論述，正確的是（ ）。

A．多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所

B．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較大

C．設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)比較小

D．建筑師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用

E．結(jié)構(gòu)師事務(wù)所往往起主導(dǎo)作用

標(biāo)準(zhǔn)答案：A， C， D

解 析：工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計(jì)單位的組織體制與中國有區(qū)別，多數(shù)設(shè)計(jì)單位是專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所，而不是綜合設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)事務(wù)所的規(guī)模多數(shù)也較小，因此其設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式與我國不相同。對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用，其他專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所則配合建筑師事務(wù)所從事相應(yīng)的設(shè)計(jì)工作。

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