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為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2011年一級建造師考試,此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試輔導(dǎo)資料,希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!
1Z204023建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行
⑴控制系統(tǒng)運行的動力機制工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運行機制,而運行機制的核心是動力機制,動力機制來源于利益機制。建設(shè)工程項目的實施過程是由多主體參與的價值增值鏈,因此,只有保持合理的供方及分供方關(guān)系,才能形成質(zhì)量控制系統(tǒng)的動力機制,這一點對業(yè)主和總承包方都是同樣重要的。
⑵控制系統(tǒng)運行的約束機制沒有約束機制的控制系統(tǒng)是無法使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)的,約束機制取決于自我約束能力和外部監(jiān)控效力,前者指質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量活動主體,即組織及個人的經(jīng)營理念、質(zhì)量意識、職業(yè)道德及技術(shù)能力的發(fā)揮;后者指來自于實施主體外部的推動和檢查監(jiān)督。因此,加強項目管理文化建設(shè)對于增強工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運行機制是不可忽視的。
⑶控制系統(tǒng)運行的反饋機制運行的狀態(tài)和結(jié)果的信息反饋,是進行系統(tǒng)控制能力評價,并為及時做出處置提供決策依據(jù),因此,必須保持質(zhì)量信息的及時和準(zhǔn)確,同時提倡質(zhì)量管理者深人生產(chǎn)一線,掌握第一手資料。
⑷控制系統(tǒng)運行的基本方式在建設(shè)工程項目實施的各個階段、不同的層面、不同的范圍和不同的主體間,應(yīng)用pDCA循環(huán)原理,即計劃、實施、檢查和處置的方式展開控制,同時必須注重抓好控制點的設(shè)置,加強重點控制和例外控制。
1Z204030掌握建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制和驗收的方法
1Z204031施工質(zhì)量控制的目標(biāo)
⑴施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn),正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理的方法,實現(xiàn)工程項目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這是建設(shè)工程參與各方的共同責(zé)任。
⑵建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策,保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
⑶設(shè)計單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),是通過對施工質(zhì)量的驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,采納變更設(shè)計的合理化建議等,保證竣工項目的各項施工結(jié)果與設(shè)計文件(包括變更文件)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。
⑷施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過施工全過程的全面質(zhì)量自控,保證交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。
⑸監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過審核施工質(zhì)量文件、報告報表及現(xiàn)與旁站檢查、平行檢驗、施工指令和結(jié)算支付控制等手段的應(yīng)用,監(jiān)控施工承包單位的質(zhì)量活動行為,協(xié)調(diào)施工關(guān)系,正確履行工程質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1Z204032施工質(zhì)量控制的過程
⑴施工質(zhì)量控制的過程,包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制和施工驗收質(zhì)量控制。
·施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制是指工程項目開工前的全面施工準(zhǔn)備和施工過程中各分部分項工程施工作業(yè)前的施工準(zhǔn)備(或稱施工作業(yè)準(zhǔn)備)。此外,還包括季節(jié)性的特殊施工準(zhǔn)備。施工準(zhǔn)備質(zhì)量是屬于工作質(zhì)量范疇,然而它對建設(shè)工程產(chǎn)品質(zhì)量的形成產(chǎn)生重要的影響。
·施工過程的質(zhì)量控制是指施工作業(yè)技術(shù)活動的投入與產(chǎn)出過程的質(zhì)量控制,其內(nèi)涵包括全過程施工生產(chǎn)及其中各分部分項工程的施工作業(yè)過程。
·施工驗收質(zhì)量控制是指對已完工程驗收時的質(zhì)量控制,即工程產(chǎn)品質(zhì)量控制。包括隱蔽工程驗收、檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收、單位工程驗收和整個建設(shè)工程項目竣工驗收過程的質(zhì)量控制。
⑵施工質(zhì)量控制過程既有施工承包方的質(zhì)量控制職能,也有業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、供應(yīng)方及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門的控制職能,他們具有各自不同的地位、責(zé)任和作用。
·自控主體 施工承包方和供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體,他們不能因為監(jiān)控、主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。
·監(jiān)控主體 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及政府的工程質(zhì)量監(jiān)督部門,在施工階段是依據(jù)法律和合同對自控主體的質(zhì)量行為和效果實施監(jiān)督控制。
·自控主體和監(jiān)控主體在施工全過程相互依存、各司其職,共同推動著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最終工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
⑶施工方作為工程施工質(zhì)量的自控主體,既要遵循本企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求,也要根據(jù)其在所承建工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)中的地位和責(zé)任,通過具體項目質(zhì)量計劃的編制與實施,有效地實現(xiàn)自主控制的目標(biāo)。一般情況下,對施工承包企業(yè)而言,無論工程項目的功能類型、結(jié)構(gòu)型式及復(fù)雜程度存在著怎樣的差異,其施工質(zhì)量控制過程都可歸納為以下相互作用的八個環(huán)節(jié):
·工程調(diào)研和項目承接:全面了解工程情況和特點,掌握承包合同中工程質(zhì)量控制的合同條件;
·施工準(zhǔn)備:圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工力量設(shè)備的配置等;
·材料采購;
·施工生產(chǎn);
·試驗與檢驗;
·工程功能檢測;
·竣工驗收;
·質(zhì)量回訪及保修。
1Z204033施工質(zhì)量計劃的編制
⑴按照GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量計劃是質(zhì)量管理體系文件的組成內(nèi)容。在合同環(huán)境下質(zhì)量計劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施,體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實施的具體步驟。
⑵施工質(zhì)量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下,分包企業(yè)的施工質(zhì)量計劃是總包施工質(zhì)量計劃的組成部分??偘胸?zé)任對分包施工質(zhì)量計劃的編制進行指導(dǎo)和審核,并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。
⑶根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點,目前我國工程項目施工的質(zhì)量計劃常用施工組織設(shè)計或施工項目管理實施規(guī)劃的文件形式進行編制。
⑷在已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的情況下,質(zhì)量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的要求(也可引用質(zhì)量體系文件中的相關(guān)條文),同時結(jié)合本工程的特點,在質(zhì)量計劃中編寫專項管理要求。施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容一般應(yīng)包括:
·工程特點及施工條件分析(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件);
·履行施工承包合同所必須達到的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);
·質(zhì)量管理組織機構(gòu)、人員及資源配置計劃;
·為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)方案、施工程序;
·材料設(shè)備質(zhì)量管理及控制措施;
·工程檢測項目計劃及方法等。
⑸施工質(zhì)量控制點的設(shè)置是施工質(zhì)量計劃的組成內(nèi)容。
·質(zhì)量控制點是施工質(zhì)量控制的重點,凡屬關(guān)鍵技術(shù)、重要部位、控制難度大、影響大、經(jīng)驗欠缺的施工內(nèi)容以及新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等,均可列為質(zhì)量控制點,實施重點控制。
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