2011年一級建造師考試項(xiàng)目管理試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)

1．建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是（ ）。

A．目標(biāo)控制

B．提高建設(shè)項(xiàng)目生命周期價(jià)值

C．實(shí)現(xiàn)業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)和為工程的建設(shè)增值

D．為工程的建設(shè)和使用增值

2．作為工程項(xiàng)目建設(shè)的參與方之一，供貨方的項(xiàng)目管理工作主要是在（ ）進(jìn)行。

A．設(shè)計(jì)階段

B．施工階段

C．保修階段

D．動用前準(zhǔn)備階段

3．按照國際工程的慣例，當(dāng)建設(shè)工程采用指定分包時(shí)，（ ）應(yīng)對分包工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。

A．業(yè)主方

B．監(jiān)理方

C．施工總承包方

D．勞務(wù)分包方

4．下列組織工具中，能夠反映組成項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（ ）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．工作任務(wù)分工表

C．合同結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

5．關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。

A．業(yè)主方應(yīng)對項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B．首先應(yīng)對項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C．首先要定義主管部門的工作任務(wù)

D．同一類別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

6．建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是（ ）。

A．定義項(xiàng)目開發(fā)或減少的任務(wù)

B．確定如何組織該項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)

C．確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

D．編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

7．在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（ ）描述的方式。

A．項(xiàng)目構(gòu)造

B．項(xiàng)目功能

C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

D．項(xiàng)目價(jià)值

8．我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位的主要方式是（ ）。

A．設(shè)計(jì)競賽

B．設(shè)計(jì)招標(biāo)

C．直接委托

D．設(shè)計(jì)競賽與設(shè)計(jì)招標(biāo)結(jié)合

9．下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是（ ）。

A．物體存放不當(dāng)

B．個(gè)人防護(hù)用品缺失

C．未正確使用個(gè)人防護(hù)用品

D．對易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)

10．下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（ ）。

A．做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查記錄

B．審核復(fù)查各種施工詳圖

C．復(fù)核測量控制點(diǎn)

D．按規(guī)定維修和校驗(yàn)計(jì)量器具

11．建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（ ）對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求，控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。

A．設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同

B．可行性研究報(bào)告

C．設(shè)計(jì)大綱

D．設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要

12．第二類危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制中，最重要的工作是（ ）。

A．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

B．改善作業(yè)環(huán)境

C．制訂應(yīng)急救援體系

D．加強(qiáng)員工的安全意識培訓(xùn)和教育

13．施工現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的內(nèi)容主要是（ ）。

A．應(yīng)急工作原則

B．信息發(fā)布

C．應(yīng)急組織與職責(zé)

D．應(yīng)急預(yù)案體系

14．關(guān)于施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制的說法，正確的是（ ）。

A．工序施工效果的控制屬于事前質(zhì)量控制

B．在施工階段，施工承包方和監(jiān)理方都是質(zhì)量自控主體

C．工序質(zhì)量控制包括作業(yè)者的自我控制和作業(yè)者外部的檢查、監(jiān)督

D．工序施工質(zhì)量控制主要包括工序施工效果控制和糾正質(zhì)量偏差

15．采用單價(jià)合同時(shí)，最后工程結(jié)算的總價(jià)是根據(jù)（ ）計(jì)算確定的。

A．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方所填報(bào)的單價(jià)

B．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

C．發(fā)包人提供的清單工程量及承包方實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D．實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的工程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

16．施工成本控制的各工作步驟中，最核心的工作是（ ）。

A．分析

B．預(yù)測

C．比較

D．糾偏

17．建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進(jìn)度計(jì)劃；③進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作順序是（ ）。

A．①→③→②→④

B．③→②→①→④

C．①→③→④→②

D．④→①→③→②

18．根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)與術(shù)語》(GB／T19000-2008／ISO9000：2005)，建設(shè)工程質(zhì)量控制的定義是（ ）。

A．參與工程建設(shè)者為了保證工程項(xiàng)目質(zhì)量所從事工作的水平和完善程度

B．對建筑產(chǎn)品具備的滿足規(guī)定要求能力的程度所作的有系統(tǒng)的檢查

C．工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動

D．為達(dá)到工程項(xiàng)目質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動

19．在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應(yīng)（ ）。

A．向建設(shè)主管部門報(bào)告

B．向工程師發(fā)出書面索賠意向通知

C．收集索賠證據(jù)并計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失

D．向工程師遞交正式索賠報(bào)告

20．下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過采取預(yù)測預(yù)防的控制方法以消除其對施工質(zhì)量不利影響的是（ ）。

A．施工人員

B．環(huán)境因素

C．材料設(shè)備

D．施工機(jī)械

（責(zé)任編輯：vstara）