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2011年一級建造師專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)(機(jī)電工程)知識點(diǎn)歸納6

發(fā)表時間:2011/3/3 13:20:44 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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[案例1H420120]

對進(jìn)度糾偏的主要對象采取的主要糾偏措施:

1)經(jīng)濟(jì)措施

經(jīng)濟(jì)措施包括檢查費(fèi)用控制目標(biāo)分解是否合理,資金使用計(jì)劃有無保障,會不會與工

程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生沖突,工程變更有無必要,是否超標(biāo)等。

2)組織措施

組織措施指從費(fèi)用控制的組織管理方面采取的措施,包括落實(shí)費(fèi)用控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級費(fèi)用控制人員的任務(wù)、職能分工、權(quán)力和責(zé)任,改善費(fèi)用控制工作流程等。

3)合同措施

在糾正費(fèi)用偏差時,合同措施主要指索賠管理,包括審查有關(guān)索賠依據(jù)是否符合合同規(guī)定,索賠計(jì)算是否合理等。

4)技術(shù)措施

當(dāng)發(fā)生較大的費(fèi)用偏差時,也可運(yùn)用技術(shù)措施糾偏。不同的技術(shù)措施會有不同的經(jīng)濟(jì)效果,因此要對不同的技術(shù)方案做技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。

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