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一級建造師考試建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)

1Z201055 物資采購的模式(P.14)

1、工程建設(shè)物資采購指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備

2、模式有：業(yè)主、承包商、雙方商定指定供貨商采購。

1Z201060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目

目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理

1Z201061工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理

1Z201062  應(yīng)用動態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法

1Z201063  應(yīng)用動態(tài)控制原理控制投資的方法

1Z201061

項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制原理（P.15）

1、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制是項(xiàng)目管理的最基本的方法論

2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動態(tài)控制程序：

目標(biāo)分解，確定計(jì)劃值；

動態(tài)控制—收集目標(biāo)實(shí)際值—與計(jì)劃對比—偏差—糾正

必要的目標(biāo)調(diào)整

3、糾偏措施有：組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施

1Z201062應(yīng)用動態(tài)控制原理

控制進(jìn)度的方法（P.16）

1、編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃

2、總進(jìn)度綱要確定里程碑事件，2012年一級建造師報(bào)名時(shí)間里程碑事件確定進(jìn)度目標(biāo)，是進(jìn)度控制的重要依據(jù)

3、細(xì)化確定進(jìn)度的計(jì)劃值、實(shí)際值

4、比較

5、糾偏措施

1Z201063應(yīng)用動態(tài)控制原理

控制投資的方法（P.16）

1、編制投資規(guī)劃、概預(yù)算，分析論證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，目標(biāo)分解

2、比較

3、糾偏措施

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