(五)
背景材料
某公路工程，合同價4000萬元，合同工期270天，合同條款約定：(1)工程預付款為合同價的10%，開工當月一次性支付;(2)工程預付款扣回時及比例：自工程款(含工程預付款)支付至合同價款的60%的當月起，分兩個月平均扣回;(3)工程進度款按月支付;(4)工程質量保證金按月進度款的5%扣留;(5)鋼材、水泥、瀝青按調直公式價，權重系數分別為0.2、0.1、0.1，其中鋼材基期價格指數為100。
施工合同簽訂后，施工單位向監(jiān)理提交了如下圖所示的進度計劃，并得到監(jiān)理批準。前6個月(即1—6月份)每月完成的工作量見下表：
|
月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
實際完成工作量（萬元） |
100 |
200 |
350 |
600 |
800 |
800 |
6月份鋼材的現行價格指數為110，其余材料價格無變化，
施工過程中，在第3個月末檢查時發(fā)現:E工作延誤20天，C工作延誤10天，F工作按計劃進行，G工作提前10天，為滿足業(yè)主堅持按合同工期完工的要求，在不改變網絡計劃邏輯關系的條件下，施工單位根據下表條件按經濟性原則進行了計劃調整。
|
工作 |
。。。。 |
B |
E |
H |
K |
Q |
。。。。 |
|
可壓縮天數 |
。。。。 |
5 |
5 |
10 |
20 |
5 |
。。。。 |
|
費率（萬元/天） |
。。。。 |
0.1 |
0.2 |
0.3 |
0.4 |
1.0 |
。。。。 |
在G工作進行到一半左右，出現了合同中為標明的硬質巖石，導致施工困難，施工單位及時采取合理措施進行處理并通知監(jiān)理，因處理硬質巖石導致增加費用20萬元，G工作延誤20天。對此施工單位在規(guī)定的時間內提出了工期及費用索賠。
問題
1、按網絡圖圖例方式，列出⑤、⑥、⑦三個節(jié)點的節(jié)點時間參數，指出網絡圖中的關鍵線路，確定計劃工期。
2、列式計算本工程預付款及其起扣點金額，工程預付款在那兩個月扣回?每月扣多少萬元?
3、列式計算4月份及5月份的工程進度支付款。
4、列式計算6月份的調價款。
5、針對3月末進度檢查結果，評價工程進度，并分析確定調整計劃的最經濟方案。
6、針對G工作中出現的硬質巖石的處理，分別指出施工單位提出的工期及費用索賠是否合理，并說明理由。
（責任編輯：vstara）
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