施工組織設計的編制

1H420080 機電工程施工組織設計的編制與實施

[案例1H420080-1]

3.分析與答案

（1）施工組織設計根據階段的不同，可以分為兩類：一類是標前施工組織設計，又稱為建設工程施工項目管理規(guī)劃大綱；另一類是標后施工組織設計，又稱為建設工程施工項目管理實施規(guī)劃。

種 類 服務范圍 編制時間 編制者 主要特性 追求主要目標

項目管理規(guī)劃大綱 投標、簽約 投標前 經營管理層 規(guī)劃性 中標和經濟效益

項目管理實施規(guī)劃 施工準備至驗收 簽約后開工前 項目經理部 作業(yè)性 施工效率和效益

施工組織設計根據編制對象、編制依據、編制時間、編制單位的不同可分為三類：

1）施工組織總設計

一般以機電工程或建筑形成使用功能或整個能產出產品的生產工藝系統(tǒng)組合為對象。

2）單位工程施工組織設計

一般以單位工程或單項工程為對象。

3）分部工程施工組織設計

一般以施工技術難度大、施工工藝比較復雜、質量要求較高或采用新工藝的分部分項匿工程或專業(yè)工程為對象。

[案例1H420080-4]

3.分析與答案

（1）施工組織總設計的具體步驟如下：

1）準備資料，熟悉工程相關情況。包括工程任務文件、工程設計文件、技術數(shù)據計算資料、工地自然條件資料、地區(qū)資源潛力資料等。

2）編寫工程概況，明確任務要求。

3）進行施工部署，擬定施工方案。

4）編制施工總進度計劃。

5）制定施工準備工作計劃及資源需要量計劃。

6）規(guī)劃施工總平面布置圖。

7）擬定質量、環(huán)境和安全技術措施。

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（責任編輯：中大編輯）

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