為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2014年二級建造師考試課程全面的了解二級建造師考試教材的相關(guān)重點，本文整理二級建造師考試科目《公路工程專業(yè)實務(wù)》相關(guān)知識點，希望對您有所幫助！

三、施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容及相互關(guān)系

施工組織設(shè)計的內(nèi)容，決定于它的任務(wù)和作用。因此，它必須能夠根據(jù)不同工程產(chǎn)品的特點和要求，根據(jù)現(xiàn)有的和可能爭取到的施工條件，從實際出發(fā)，決定各種生產(chǎn)要素的基本結(jié)合方式，這種結(jié)合方式的時間和空間關(guān)系，以及根據(jù)這種結(jié)合方式和該工程產(chǎn)品本身的特點，決定所需人工、機具、材料等的種類與數(shù)量，及其取得的時間與方式。不切實地解決這些問題，就不可能進行任何生產(chǎn)。由此可見，任何施工組織設(shè)計必須具有以下相應(yīng)的基本內(nèi)容：

1.總說明;

2.施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案

3.施工進度計劃;

4.施工現(xiàn)場平面布置;

5.各種資源需要量及其供應(yīng)。

在這5 項基本內(nèi)容中，第4、5 項主要用于指導(dǎo)準備工作的進行，為施工創(chuàng)造物質(zhì)技術(shù)條件。人力、物力的需要量是決定施工平面布置的重要因素之一，而施工平向布置又反過來指導(dǎo)各項物質(zhì)的田素在現(xiàn)場的安排。第2、3 兩項內(nèi)容則主要指導(dǎo)施工過程的進行，規(guī)定整個的施工活動。施工的最終目的是要按照國家和合同規(guī)定的工期，優(yōu)質(zhì)、低成本地完成基本建設(shè)工：程，保證按期投產(chǎn)和交付使用。因此.進度計劃在組織設(shè)計中就具有決定性的意義，是決定其他內(nèi)容的主導(dǎo)因素，其他內(nèi)容的確定首先要滿足它的要求、為它的需要服務(wù).這樣它也就成為施工組織設(shè)計的中心內(nèi)容。從設(shè)計的順序上看，施工方案又是根本，是決定其他所有內(nèi)容的基礎(chǔ)。它雖以滿足進度的要求作為選擇的首要目標，但進度最終也仍然要受到它的制約，并建立在這個基礎(chǔ)之上。另一方面也應(yīng)該看到，人力、物力的需要與現(xiàn)場的平面布置也是施工方案與進度得以實現(xiàn)的前提和保證，要對它們產(chǎn)生影響。因為進度安排與方案的確定必須從合理利用客觀條件出發(fā).進行必要的選擇。所以.施工組織設(shè)汁的這幾項內(nèi)容是有機地聯(lián)系在一起的，互相促進，互相制約，密不可分。至于每個施工組織設(shè)計的具體內(nèi)容，則因工程的情況和使用的目的之差異，而有多寡、繁簡之分。

四、施工組織設(shè)計編制的程序

(一)計算工程量

通常可以利用工程預(yù)算中的工程量。只有1：程量計算準確，才能保證勞動力和資源需要量計算得正確和分層分段流水作業(yè)的合理組織，故工程必須根據(jù)圖紙和較為準確的定額資料進行計算。如工程的分層段按流水作業(yè)方法施工時，工程量也應(yīng)相應(yīng)的分層分段計算。同時，許多工程量在確定了方法以后可能還需要修改，比如土方工程的施工由利用擋土板改為放坡以后，土方工程量即應(yīng)增加，而支撐丁料就將全部取消。這種修改可以在施工方法確定后一次進行。

(二)確定施工方案

如果施工：組織總設(shè)計已有原則規(guī)定，則該項工作的任務(wù)就是進一步具體化，否則應(yīng)全面加以考慮。需要特別加以研究的是主要分部、分項工程的施工方法和施工機械的選擇，因為它對整個單位工：程的施工具有決定性的作用。具體施工順序的安排和流水段的劃分，也是需要考慮的重點。與此同時，還要很好地研究和確定保證質(zhì)量與安全和縮短技術(shù)性中斷的各種技術(shù)組織措施。這些都是單位工程施工中的關(guān)鍵，對施工能否做到好、快、備且保證安全有重大的影響。

(三)組織流水作業(yè)，排定施工進度

根據(jù)流水作業(yè)的基本原理，按照工期要求、工作面的情況、工程結(jié)構(gòu)對分層分段的影響以及其他因素，組織流水作業(yè)，決定勞動力和機械的具體需要量以及各工序的作業(yè)時間，編制網(wǎng)絡(luò)計劃.并按工作日排出施工進度。

(四)計算各種資源的需要量和確定供應(yīng)計劃

依據(jù)采用的勞動定額和工程量及進度，可以決定勞動量(以工日為單位)和每日的工人需要量。依據(jù)有關(guān)定額和工程量及進度，就可以計算確定材料和加工預(yù)制品的主要種類和數(shù)量及其供應(yīng)汁劃。

(五)平衡勞動力、材料物資和施工機械的需要量并修正進度計劃

根據(jù)對勞動力和材料物資的計算就可繪制出相應(yīng)的曲線以檢查其平衡狀況。有過大的高峰或低谷，即應(yīng)將進度計劃作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與修改，使其盡可能趨于平衡使勞動力的利用和物資的供應(yīng)更為合理。

(六)設(shè)計施工平面圖

施工平面圖應(yīng)使生產(chǎn)要素在空間上的位置合理、互不干擾，能加快施工進度五、施工組織設(shè)計編制的方法

施工方案的制訂原則和內(nèi)容

1.施工方案制訂的原則

(1)制訂方案首先必須從實際出發(fā)，切實可行，符合現(xiàn)場的實際情況，有實現(xiàn)的可能性。制訂方案在資源、技術(shù)上提㈩的要求應(yīng)該與當(dāng)時已有的條件或在—定時間能爭取到的條件相吻合，否則是不能實現(xiàn)的，因此只有在切實可行的范圍內(nèi)盡量求其先進和快速。這兩者是統(tǒng)一的，離開這個原則，再先進的技術(shù)、再快的施工速度也是落空的。切實可行是關(guān)鍵，也是制訂方案的主要方面。

(2)滿足合同要求的工期，就是按工期要求投入生產(chǎn)，交付使用，發(fā)揮投資效益，這對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有重大的意義。所以在制訂施工方案時，必須保證在竣工時間上符合合同的要求，并能爭取提前完成。為此在施工組織卜要統(tǒng)籌安排，均衡施工，在技術(shù)上盡可能地采用先進的施工技術(shù)、施工工藝、新材料，在管理上采用現(xiàn)代化的管理方法進行動態(tài)管理和控制。

(3)確保工程質(zhì)量和施工安全。工程建設(shè)是百年大計，要求質(zhì)量第一，保證施工安全是社會的要求。因此，在制訂方案時應(yīng)充分地考慮工程質(zhì)量和施工安全，并提出保證工程質(zhì)量和施于安全的技術(shù)組織措施，使方案完全符合技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)范和安全規(guī)程的要求。如在質(zhì)量方面制訂丁序質(zhì)量控制標準、崗位責(zé)任制與經(jīng)濟責(zé)仟制、質(zhì)量保障體系以及責(zé)任制等。

(4)在合同價控制下，盡量降低施工成本，使方案更加經(jīng)濟合理，增加施工生產(chǎn)的盈利。從施工成本的直接費(人工、材料、機具、設(shè)備、周圍性材料等)和間接費中找出節(jié)約的途徑，采取措施控制直接消耗，減少非生產(chǎn)人員。挖掘潛力，使施工費用降低到最低的限度，不突破合同價，能取得好的經(jīng)濟效益。

以上幾點是一個統(tǒng)一體，是不可分割的。隨著現(xiàn)代施工技術(shù)的進步以及施工組織的科學(xué)化，使每個工程都有許多不同的施工方法，那么就存在多種可能實施的方案。因此，用以上幾點進行衡量，做多方面的分析比較，選出可能的最好方案。

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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