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2013年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理預(yù)習(xí)筆記(7)

發(fā)表時(shí)間:2012/11/7 10:48:23 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2013年二級(jí)建造師考試課程全面的了解二級(jí)建造師考試教材的相關(guān)重點(diǎn),本文將主要針對(duì)二級(jí)建造師考試科目建設(shè)工程施工管理》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助! 并在此預(yù)祝您金榜題名!

建設(shè)工程監(jiān)理

建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。其中:項(xiàng)目管理工作應(yīng)包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)工作;工程監(jiān)理企業(yè)是指取得企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)評(píng)書(shū)的依法從亨建設(shè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)組織。

1.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)

監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。國(guó)際上把速類服務(wù)歸為工程咨詢(工程顧問(wèn))服務(wù)。我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有月艮務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性等特點(diǎn)。

2.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)

《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定:“建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和資金使用等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督”。建設(shè)監(jiān)理王作涉及設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、材料和設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、施工驗(yàn)收階段和施工合同管理等。

3.熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

《中華人民共和圉建筑法》規(guī)定:“實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)”;“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正”。進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理的程序是:編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn);建設(shè)監(jiān)理任務(wù)完成后,提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。此外,《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》規(guī)定,應(yīng)對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng),即實(shí)施旁站監(jiān)理。

練習(xí):

1.編制可行性研究報(bào)告屬于建設(shè)工程全壽命周期的( )的工作。

A.使用階段

B.決策階段

C.設(shè)計(jì)階段

D.實(shí)施階段

答案:B

2.( )的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心。

A.總承包方

B.業(yè)主方

C.施工方

D.監(jiān)理方

答案:B

3.施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于施工方本身的利益和( )。

A.業(yè)主方的利益

B.總承包方的利益

C.社會(huì)的利益

D.項(xiàng)目整體利益

答案:D

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中,“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。

A.施工組織設(shè)計(jì)工作

B.計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作

C.組織和管理工作

D.籌劃和準(zhǔn)備工作

答案:D

5.設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方,其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( )和設(shè)計(jì)方本身的利益。

A.業(yè)主方的利益

B.施工方的利益

C.項(xiàng)目的整體利益

D.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

答案:C

6.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )

A、設(shè)計(jì)階段

B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

C、可行性研究階段

D、施工階段

E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

答案:ABDE

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