施工項目經理的任務和責任練習題及答案

1下列關于城市軌道交通地下工程風險管理的說法中，正確的是(　　)。

A. 風險的損失量僅考慮費用損失，不必計算工期損失B. 風險管理應編制風險控制預案、建立重大風險事故呈報制度。C. 風險管理實施的主要階段包括施工準備期、施工期和竣工驗收。D. 工程實施中所發(fā)生的職業(yè)健康危險屬于環(huán)境影響事故

參考答案:B

解析:本題屬于綜合性的題。本題結合城市軌道交通地下工程考核風險損失、實施階段劃分、人員傷害和環(huán)境影響事故的區(qū)分以及風險管理工作內容的認識，選項A說法錯誤，選項C不全面，沒有體現(xiàn)工程特點。而選項D應當是設計單位該考慮的，只有選項B所述完全正確。

2某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中，為了趕工期，施工質量控制不嚴，造成某分項工程返工，使其施工項目受到～定的經濟損失。施工企業(yè)對項目經理的處理主要是(　　)。

A. 追究法律責任B. 追究經濟責任C. 追究社會責任D. 吊銷建造師資格

參考答案:B

解析:項目經理由于工作失誤，施工質量控制不嚴，使其管理的施工項目受到一定的經濟損失，該施工企業(yè)對其處理主要是追究經濟責任。如果由于項目經理違法行為導致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權力。故選項8正確。

3下列選項中，不是施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書依據的是(　　)。

A. 項目合同文件B. 項目管理實施目標C. 組織的管理制度D. 組織的經營方針和目標

參考答案:B

4某建筑公司與某建設單位通過工程量清單招標投標，簽訂了某寫字樓的施工總承包合同，該項目的施工風險包括(　　)。

A. 技術措施不當的風險B. 立項決策的風險C. 國家財政政策變化的風險D. 設計風險

參考答案:A

解析:本題出自22101062施工風險的類型部分。該題考核的是建設工程施工風險，混淆項有決策階段的風險、設計風險。備選項中B、C、D都不屬于施工風險，只有A屬于施工風險中的技術風險。

5在事件風險量的區(qū)域劃分中，風險事件一旦發(fā)生，會造成重大損失，但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是(　　)。

A. 風險區(qū)AB. 風險區(qū)BC. 風險區(qū)CD. 風險區(qū)D

6關于施工項目經理，說法正確的是(　　)。

A. 施工項目經理的任務就是項目管理B. 施工項目經理的權限因所在企業(yè)不同而不盡相同C. 施工項目經理由于工作失誤只承擔經濟賠償責任D. 施工項目經理是一種專業(yè)執(zhí)業(yè)資格

參考答案:B

解析:施工項目經理是施工企業(yè)中項目負責人工作崗位，在這個崗位的人的權限應由企業(yè)法定代表人授權。因此，企業(yè)不同授權也不可能完全相同。故選項8正確。

7施工企業(yè)與項目經理簽訂項目管理目標責任書的主要依據是(　　)。

A. 工程施工合同B. 建設工程項目管理規(guī)范C. 施工企業(yè)投標文件D. 工程項目招標文件

參考答案:A

8施工項目的項目經理應由(　　)任命。

A. 建設單位項目部B. 監(jiān)理公司C. 施工企業(yè)法定代表人D. 施工企業(yè)董事會

參考答案:C

9某建筑公司與某建設單位簽訂了施工總承包合同，該項目的施工技術難度比較大，建設工期比較緊，在進行施工方案設計時，可供該建筑公司選擇的風險對策有(　　)。

A. 規(guī)避風險B. 評估風險C. 減輕風險D. 自留風險E. 轉移風險

參考答案:A,C,D

解析:本題出自22101063施工風險管理的任務和方法部分。常用的風險對策包括風險規(guī)避、減輕、自留、轉移及其組合等策略。本題應用于施工方案設計工作，因此，轉移的對策就不適用了。因此，答案就只有A、C、D了。

10根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應具有的權限有(　　)。

A. 參與項目招標、投標和合同簽訂B. 全權負責組建項目經理部C. 主持項目經理部工作D. 制定內部計酬辦法E. 主持編制項目管理實施規(guī)劃

參考答案:A,C,D

解析:項目經理參與組建項目經理部，不是全權負責組建項目經理部。E選項為項目經理的職責，不是權限。

11風險對策應形成的風險管理計劃，其內容包括風險管理的目標、范圍、方法、工具和下列選項中的(　　)。

A. 風險跟蹤要求B. 風險管理的職責和權限C. 風險發(fā)生的概率和損失量D. 風險分類和排序要求E. 相應的資源預算

參考答案:A,B,D,E

12城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理，利用(　　)，實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤與控制。

A. 事故應急預案B. 現(xiàn)場監(jiān)測數據C. 風險管理職責D. 風險記錄E. 施工合同

參考答案:B,D

解析:本題出自22101063施工風險管理的任務和方法中關于城市軌道交通地下工程風險管理部分?？己说氖鞘┕わL險管理實施中動態(tài)跟蹤和控制環(huán)節(jié)，選項中的A、C、E都對風險管理有用，但不是在跟蹤控制環(huán)節(jié)。

13按照《建設工程項目管理規(guī)范》68/T 50326--2006，項目經理的權限包括(　　)。

A. 分配丁程項目的各種利益B. 進行資源動態(tài)管理C. 主持編制項目管理實施規(guī)劃D. 主持工程竣工驗收E. 建立專業(yè)管理體系

參考答案:B,C,E

解析:施工項目經理在企業(yè)的授權內行使施工方項目層管理總負責人的權力。選項A超出了項目層的權限，而選項D是建設單位的權限，選項B、C、E都是項目層進行施工項目管理所需的重要權限。

13按照《建設工程項目管理規(guī)范》68/T 50326--2006，項目經理的權限包括(　　)。

A. 分配丁程項目的各種利益B. 進行資源動態(tài)管理C. 主持編制項目管理實施規(guī)劃D. 主持工程竣工驗收E. 建立專業(yè)管理體系

參考答案:B,C,E

解析:施工項目經理在企業(yè)的授權內行使施工方項目層管理總負責人的權力。選項A超出了項目層的權限，而選項D是建設單位的權限，選項B、C、E都是項目層進行施工項目管理所需的重要權限。

14根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB 50652--2011的條文說明對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括(　　)。

A. 施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B. 工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C. 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D. 工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E. 周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞

參考答案:A,B,C,E

解析:本題出自22101061風險和風險量的內涵?？己说氖黔h(huán)境影響事故?；煜検侨藛T傷亡事故。

14根據《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》GB 50652--2011的條文說明對環(huán)境影響事故的說明，環(huán)境影響事故包括(　　)。

A. 施工對鄰近既有建(構)筑物、道路、管線或其他設施等的破壞B. 工程建設活動對周邊區(qū)域的土地與水資源的破壞、對動(植)物的傷害C. 施工發(fā)生的空氣污染、光電磁輻射、光干擾、噪聲及振動等D. 工程建設對直接參與人員及場地周邊第三方人員發(fā)生的傷害E. 周邊環(huán)境改變或第三方活動對本工程造成的破壞

參考答案:A,B,C,E

解析:本題出自22101061風險和風險量的內涵?？己说氖黔h(huán)境影響事故?；煜検侨藛T傷亡事故。

16施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務，經建設單位同意，施工單位將樁基礎施工分包出去。項目經理在項目施工管理過程中，對樁基礎分包單位行使的管理權限主要包括( )。

A. 對樁基礎分包進行管理B. 審查批準樁基礎分包單位的索賠C. 對分包單位的工期延誤處以經濟罰款D. 參與選擇樁基礎分包單位E. 與業(yè)主簽訂補充協(xié)議

參考答案:A,B,D

17按照《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，項目經理的權限包括(　　)。

A. 分配丁程項目的各種利益B. 進行資源動態(tài)管理C. 主持編制項目管理實施規(guī)劃D. 主持工程竣工驗收E. 建立專業(yè)管理體系

參考答案:B,C,E

18施工單位承攬了某一建設工程項目的土建施工任務，經建設單位同意，施工單位將樁基礎施工分包出去。項目經理在項目施工管理過程中，對樁基礎分包單位行使的管理權限主要包括( )。

A. 對樁基礎分包進行管理B. 審查批準樁基礎分包單位的索賠C. 對分包單位的工期延誤處以經濟罰款D. 參與選擇樁基礎分包單位E. 與業(yè)主簽訂補充協(xié)議

參考答案:A,B,D

19施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應履行的職責有(　　)。

A. 確保項目建設資金的落實到位B. 建立質量、成本、進度管理體系C. 主持工程竣工驗收D. 主持編制項目管理實施規(guī)劃E. 接受審計

參考答案:B,D,E

20根據《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006，施工企業(yè)項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，應具有的權限有(　　)。

A. 參與項目招標、投標和合同簽訂B. 全權負責組建項目經理部C. 主持項目經理部工作D. 制定內部計酬辦法E. 主持編制項目管理實施規(guī)劃

參考答案:A,C,D

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（責任編輯：中大編輯）

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